A integração organizacional representa um passo importante para envolver os colaboradores e traz diversas vantagens, como, por exemplo, a disseminação da cultura organizacional, a promoção do relacionamento interpessoal e a diminuição da ansiedade do novo colaborador, o que favorece um melhor desempenho e facilita a compreensão dele em relação a seu papel na empresa. Existem 5 métodos básicos para implantar um bom processo de integração organizacional, assinale a alternativa que não apresenta de maneira correta um dos métodos básicos:

A era da informação trouxe dinamismo através de processos mais competitivos provocando fortes disrupções nos processos de que integram o sistema de desempenho do RH. O processo de monitoramento auxilia na revisão de desempenho junto aos líderes. Qual a opção que apresenta o conceito do processo de monitoramento:

Na gestão de pessoas temos o líder que determina as diretrizes sem a participação do grupo na execução das tarefas, ele também indica qual a tarefa deve ser operacionalizada por cada colaborador. Estamos retratando a liderança autocrática, ou seja, o líder focado apenas nas tarefas. Com isso podemos definir que o líder seja:

O processo de PDI é solicitado logo após a pesquisa de clima e de um feedback nas organizações. O PDI representa:

É um fenômeno complexo de características multifatoriais que inclui os fatores psicossociais, econômicos e laborais na gestão pública brasileira causando baixo cumprimento das metas estabelecidas no desenvolvimento dos colaboradores como fonte de recurso nas estratégias das organizações. Estamos nos referindo ao Absenteísmo na gestão pública enquanto:

Dentro das atividades desenvolvidas pelo treinamento pode-se envolver cinco mudanças comportamentais. Marque abaixo a alternativa que apresenta uma destas competências:

Em conformidade com KNODEL, é a capacidade para visionar e orientar os indivíduos e os grupos em direção a uma determinada visão, mantendo um trabalho de equipe que promova o grupo, o comprometimento e a eficácia. Tal definição se refere à(ao):

Novos colaboradores necessitam adquirir conhecimento sobre a cultura organizacional, bem como seus costumes e instruções éticas e morais. O documento apresentado pelo RH é conhecido como:

Segundo MCSHANE e VON GLINOW, a motivação representa as forças internas de uma pessoa, que afetam a direção, a intensidade e a persistência do seu comportamento voluntário. Sobre esse assunto, assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo CORRETAMENTE: ___________ refere-se ao caminho em que as pessoas empreendem seus esforços. A motivação _______ aleatória.

Cresce hoje em dia cada vez mais a consciência nas empresas de que seu maior patrimônio são:

Apresenta-se como um conceito novo e único que fornece aos colaboradores um poder, uma liberdade e uma autonomia na tomada de decisões elencando uma maior motivação, eficácia, participação e elevado envolvimento na gestão participativa. Estamos nos referindo ao:

Leia o texto a seguir. Este sistema visa fornecer uma informação mais completa e precisa aos funcionários de uma empresa, com relação ao desempenho deles no trabalho. O método procura colher informações de chefes, colegas, subordinados, clientes e outras pessoas. Esse conceito refere-se à avaliação de desempenho

O diagnóstico organizacional utiliza várias técnicas para uma ação de intervenção, assim aunfo é necessário fazer uma intervenção na equipe para para melhoria do comportamento humano pode-se utilizar:

Analise a situação ilustrativa abaixo, depois assinale a melhor abordagem a ser adotada pelo gestor.

João trabalha em uma empresa XYZ de prestação de serviços de segunda a domingo das 5h às 23h55min com o intervalo de almoço e descanso de apenas 10 (dez) minutos. João sempre diz que férias é um luxo e que descansar é pensamento de uma pessoa que não quer trabalhar e progredir na vida. Podemos dizer que João é uma pessoa:

Atualmente, as organizações estão fazendo do processo seletivo um mecanismo eficiente para aumentar o seu capital humano. Sobre o processo de seleção de pessoal assinale a opção CORRETA.

As teorias sobre estilos de liderança têm várias classificações. Quando se avalia um estilo de liderança com foco na execução das operações e nos resultados imediatos, verifica-se uma liderança centrada

A fase que visa buscar no mercado de trabalho os profissionais adequados ao perfil requerido pela vaga na organização, bem como as habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente das empresas inicia-se no:

Avaliação de Desempenho é uma ferramenta para conhecer e medir a performance dos indivíduos em uma organização, por meio do confronto entre o que se espera do profissional e o que foi alcançado por ele. Essa avaliação é um dos recursos mais valiosos para a gestão de pessoas, já que permite diagnosticar e analisar o comportamento de um funcionário pelo tempo que for necessário. Assinale a alternativa que apresenta o termo que funciona como uma resposta a um estímulo oferecido como uma forma de avaliação que tem o objetivo de levar o interlocutor a entender como o seu comportamento foi interpretado ou recebido pelo outro:

As empresas investem fortemente em treinamentos para o seu quadro funcional, com o intuito de desenvolver habilidades, conhecimentos e atitudes dos seus funcionários. As etapas do processo de treinamento são divididas em quatro atividades, a saber:

A teoria das necessidades adquiridas está ligada à motivação nas organizações. Essa teoria tem como foco principal as necessidades básicas de

Independentemente do resultado (positivo ou negativo), é a Avaliação de Desempenho que vai ajudar o desenvolvimento dos colaboradores de uma organização. Com isso é possível identificar os pontos de melhoria em uma empresa e exemplos a serem seguidos ou alterados, estimulando um trabalho cada vez melhor por parte de seus integrantes. Dentre os tipos mais comuns de Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa que apresenta o modelo de avaliação em que o colaborador é analisado apenas por seus superiores, com base em metas da organização, esse modelo é mais tradicional e usado, principalmente, por empresas de grande porte e com perfil mais burocrático:

A vantagem proposta por esse modelo de gestão vislumbra a forma como ela contribui coerentemente na identificação e na avaliação da qualidade dos colaboradores em todo o processo de gestão de pessoas, mensurando os talentos, as motivações bem como outros atributos que permitem mensurar os níveis de desempenho, considerando o indivíduo como recurso primordial na organização. São Benefícios da Gestão por Competências para os Servidores:

Uma descrição de cargos deve ser realizada de forma consistente e traduzir pormenorizadamente exigências envolvidas, pré-requisitos, atribuições e todos os fatores referentes ao exercício de suas funções. Tudo isso pode fornecer subsídios e contribuir para que a organização estabeleça uma política de cargos e salários equitativa e motivadora. Uma boa descrição prescinde da coleta de dados e informações a respeito dos cargos, que pode ser feita utilizando-se os seguintes métodos:

Seu conceito está ligado às novas formas de organização e gestão de pessoas onde existe a insegurança no colaborador de forma constante, pois o mesmo está mais propenso a permanecer por mais tempo no local de trabalho por temor à perda do emprego, consequentemente esse colaborador tende a ficar no trabalho além da carga horária estabelecida. O conceito acima está relacionado ao:

Para Vianna (2013), considerando as rápidas transformações no universo profissional, pode-se dizer que o maior e mais importante desafio é não mais considerar as pessoas como recursos, como insumos isolados em um processo de produção, mas como parceiros ou colaboradores ativos que criam, refletem e transformam. Nesse sentido, há que se compreender, acima de tudo, que, no contexto das relações interpessoais profissionais, os ambientes de trabalho são compostos por pessoas que trabalham em equipes e não por matérias inertes e insulares. Nesse sentido, assinale a alternativa que NÃO se coaduna a esses pressupostos.

Vergara (2009) afirma que um conjunto de pessoas trabalhando juntas é apenas um conjunto de pessoas. Para que se torne efetivamente uma equipe, é preciso que haja um elemento de identidade, um elemento de natureza simbólica que una todas essas pessoas, estando elas fisicamente próximas ou não. Qual é esse elemento de identidade?

Os três tipos básicos de cargos de níveis hierárquicos são:

Os três tipos básicos de cargos de níveis hierárquicos são:

Assinale a alternativa que indica corretamente o elemento central na gestão de relações humanas no ambiente organizacional.