Em relação ao controle de frequência da mão de obra, qual das seguintes alternativas NÃO é uma responsabilidade do apontador?

A delegação de tarefas é um processo no qual o líder de determinado setor atribui a colaboradores devidamente preparados a autoridade e a responsabilidade para tomar certas decisões. O objetivo dessa prática, além de estimular o maior comprometimento dos colaboradores, é ganhar maior agilidade no processo decisório e na execução de tarefas, já que, nesse modelo, nem tudo precisa passar pela aprovação do gestor principal. Qual alternativa traz um termo que pode ser considerado um sinônimo da delegação de tarefas?

Ao avaliar os estilos de administração de recursos humanos na empresa, um Analista de Recursos Humanos observa que certos gestores implementam práticas de delegação e incentivos à autonomia, enquanto outros aplicam regras e controle rigorosos. Qual seria a consequência mais provável para a motivação dos colaboradores sob a liderança fundamentada na Teoria X?

Assinale corretamente uma prática recomendada para melhorar as relações humanas no ambiente de trabalho.

O equilíbrio organizacional é um conceito importante em gestão de pessoas. Observe as seguintes opções e assinale a que descreve melhor esse conceito.

Uma definição possível para Gestão de Pessoas no setor público é o esforço orientado para o suprimento, a manutenção e o desenvolvimento de pessoas nas organizações públicas, em conformidade com os ditames constitucionais e legais, observadas as necessidades e condições do ambiente em que se inserem. Analise as afirmações a seguir sobre as rotinas de recursos humanos. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas: (__ ) O desenho de cargos é o processo de especificação do conteúdo do cargo, dos seus métodos de trabalho e das suas relações com os demais cargos. Ele pode ser visto como um fornecedor de informações ao planejamento de outros processos que também devem estar alinhados ao planejamento estratégico organizacional. (__ ) Carreiras são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e ocorrências de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da sociedade. (__ ) O treinamento de integração prepara os colaboradores recém-admitidos e é decisivo para garantir rápida produtividade e bons níveis de motivação. Ele dá ao novo colaborador a chance de alinhar suas expectativas com os valores organizacionais, fornecendo-lhe informações básicas sobre a organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

Sobre a análise de cargos, assinale a alternativa correta:

Assinale a opção que condiz a uma prática de Gestão de Pessoas que influencia positivamente o profissional terceirizado:

Acerca do treinamento e desenvolvimento de pessoal dentro de organizações, assinale a opção correta.

O comportamento organizacional é um aspecto que influencia diretamente a dinâmica do trabalho em equipe e a motivação dos colaboradores. Considerando esse contexto, marque a alternativa que apresenta um fator que promove um ambiente de trabalho saudável.

Em relação aos desafios da gestão de pessoas, qual das alternativas a seguir NÃO representa um desafio comum?

Qual é o papel do apontador na supervisão de registros mecânicos dos cartões de ponto?

Assinale a alternativa correta quanto ao processo de treinamento na psicologia organizacional e do trabalho:

Sobre o assunto, assinale a alternativa INCORRETA:

Por que é importante resgatar o valor humano no ambiente de trabalho:

Na gestão de pessoas, o modelo de decisão a respeito dos candidatos ao preenchimento de vagas que escapa da mera comparação com o cargo a ser ocupado e que vai além, focalizando o abastecimento e a provisão de competências para a organização, de modo a incrementar portfólio de competências organizacionais que aumentam o capital humano e garantem a competitividade organizacional, é denominado modelo de

Quando se trata de registro de ocorrências diárias, qual das opções NÃO é uma atribuição do apontador?

Em uma empresa, um Analista de Recursos Humanos percebe que os líderes possuem abordagens distintas de gestão de equipes. Enquanto um gestor acredita que os funcionários são essencialmente preguiçosos e precisam de monitoramento constante, outro acredita que são proativos e autorresponsáveis. De acordo com a Teoria X e a Teoria Y, formuladas por Douglas McGregor, qual das alternativas descreve corretamente o estilo de liderança baseado na Teoria Y?

A atividade de rotina na administração de recursos humanos que tem por finalidade ensinar novas habilidades ou melhorar as habilidades já existentes é o (a)

É uma forma de estudo e análise de condutas individuais e coletivas de líderes e colaboradores e suas implicações no ambiente de trabalho. Consiste não apenas no diagnóstico, mas no entendimento das necessidades de desenvolvimento das equipes, individual e coletivamente, para o benefício da organização. Seu objetivo é garantir as condições necessárias para o andamento e desenvolvimento dos trabalhos, fazendo uso de técnicas para motivar e engajar as pessoas em prol de objetivos e resultados pré-determinados. Resumidamente, envolve tudo aquilo que é necessário para que o ambiente de trabalho esteja harmonioso e que cada colaborador tenha tranquilidade e segurança para a realização de suas atividades. Esta definição corresponde a:

Qual é o processo que auxilia os novos funcionários na adaptação à cultura organizacional?

Por que a construção de uma imagem profissional positiva é crucial para o sucesso em uma carreira, especialmente em um mercado competitivo e carente de colaboradores especializados?

Qual das seguintes atividades é uma prática fundamental na gestão de pessoas?

Para ratificar a efetividade de um treinamento ministrado, é importante avaliar alguns aspectos que dão a dimensão de como fora desenvolvido e absorvido o treinamento por cada participante. Dentre os aspectos a serem analisados, destaque a alternativa que representa a forma mais usada, mais fácil de ser implementada e também considerada incompleta, uma vez que não consegue contemplar o nível de mudança alcançado pelo treinamento realizado.

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona as operações de gestão de pessoas e seus subsistemas ou programas: Coluna 1: subsistemas ou programas (1) Suprimento de pessoas. (2) Preservação de pessoas. (3) Operacionalização. Coluna 2: ações (__ ) Avaliação de desempenho e potencial. (__ ) Relações trabalhistas. (__ ) Colocação/recolocação interna de mão de obra. (__ ) Higiene e segurança no trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

Qual é a principal característica que diferencia o cliente interno do cliente externo em uma organização?

O processo de influenciar e apoiar outras pessoas para que elas trabalhem no alcance de determinado objetivo faz parte da dinâmica organizacional e da relação entre os colaboradores. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito apresentado.

No que tange à importância das competências interpessoais é correto afirmar, exceto:

A Sociedade Brasileira de Psicologia Organizacional e do Trabalho, considerando a evolução da área, propõe uma divisão em quatro campos de atuação, a saber: Psicologia do Trabalho, Psicologia Organizacional, Psicologia e Gestão de Pessoas, Docência e Pesquisa. Considerando essa divisão, leia as afirmativas a seguir e responda o que se pede.

Ao abordar o tema Gestão de Pessoas, pode-se entender que o capital humano das organizações, composto de talentos nos seus diversos níveis, passou a ser uma questão fundamental para o sucesso do negócio. Os talentos humanos tornaram-se diferenciais competitivos das empresas bem-sucedidas, as quais, para fazerem frente a mercados cada vez mais dinâmicos e sem fronteiras, investem em capacitação no longo prazo com foco em desenvolvimento de: I. Habilidades. II. Atitudes. III. Conceitos. IV. Competências individuais. Quais estão corretas?