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Qual é o processo que auxilia os novos funcionários na adaptação à cultura organizacional?
Os valores e a ação humana são fatores determinantes para a motivação no ambiente de trabalho, influenciando tanto o desempenho individual quanto a cultura organizacional. Entender esses aspectos é essencial para os analistas de recursos humanos, pois permite que eles promovam práticas que alinhem os valores dos colaboradores com os objetivos organizacionais, aumentando o engajamento e a produtividade. Analise as afirmativas a seguir e marque-as como verdadeiras (V) ou falsas (F): (__ )Os valores humanos são intrinsecamente ligados à cultura organizacional e, portanto, as ações motivadoras da empresa devem estar alinhadas aos valores e crenças dos colaboradores para serem eficazes. (__ )A motivação dos colaboradores é resultado apenas de incentivos externos, como bonificações e recompensas financeiras, uma vez que os valores pessoais têm pouco impacto sobre o desempenho no trabalho. (__ )Valores como integridade, respeito e justiça podem funcionar como fatores motivadores internos, fortalecendo o compromisso dos colaboradores com a organização e promovendo um ambiente de trabalho mais ético. (__ )A congruência entre os valores do indivíduo e os da organização é fundamental para o engajamento, e quando essa congruência é baixa, a motivação e o desempenho do colaborador tendem a diminuir. (__ )Ações motivadoras focadas apenas em resultados individuais são suficientes para promover um ambiente de trabalho colaborativo e alinhado aos objetivos coletivos da organização. Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
A atividade de rotina na administração de recursos humanos que tem por finalidade ensinar novas habilidades ou melhorar as habilidades já existentes é o (a)
Ao abordar o tema Gestão de Pessoas, pode-se entender que o capital humano das organizações, composto de talentos nos seus diversos níveis, passou a ser uma questão fundamental para o sucesso do negócio. Os talentos humanos tornaram-se diferenciais competitivos das empresas bem-sucedidas, as quais, para fazerem frente a mercados cada vez mais dinâmicos e sem fronteiras, investem em capacitação no longo prazo com foco em desenvolvimento de: I. Habilidades. II. Atitudes. III. Conceitos. IV. Competências individuais. Quais estão corretas?
Qual é a principal característica que diferencia o cliente interno do cliente externo em uma organização?
O processo de influenciar e apoiar outras pessoas para que elas trabalhem no alcance de determinado objetivo faz parte da dinâmica organizacional e da relação entre os colaboradores. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito apresentado.
Sobre administração de Recursos Humanos, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas: (__) O recrutamento e a seleção são atividades chave que visam atrair talentos alinhados aos objetivos da organização. (__) O treinamento e o desenvolvimento são ferramentas essenciais para aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores. (__) A Administração de Recursos Humanos é responsável por gerenciar as pessoas que trabalham na organização, mas dispensa responsabilidades relacionadas à cultura organizacional. Assinale a alternativa com a sequência correta:
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona as operações de gestão de pessoas e seus subsistemas ou programas: Coluna 1: subsistemas ou programas (1) Suprimento de pessoas. (2) Preservação de pessoas. (3) Operacionalização. Coluna 2: ações (__ ) Avaliação de desempenho e potencial. (__ ) Relações trabalhistas. (__ ) Colocação/recolocação interna de mão de obra. (__ ) Higiene e segurança no trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
O que caracteriza o controle de frequência da mão de obra realizado pelo apontador?
A Sociedade Brasileira de Psicologia Organizacional e do Trabalho, considerando a evolução da área, propõe uma divisão em quatro campos de atuação, a saber: Psicologia do Trabalho, Psicologia Organizacional, Psicologia e Gestão de Pessoas, Docência e Pesquisa. Considerando essa divisão, leia as afirmativas a seguir e responda o que se pede.
No que tange à importância das competências interpessoais é correto afirmar, exceto:
Para ratificar a efetividade de um treinamento ministrado, é importante avaliar alguns aspectos que dão a dimensão de como fora desenvolvido e absorvido o treinamento por cada participante. Dentre os aspectos a serem analisados, destaque a alternativa que representa a forma mais usada, mais fácil de ser implementada e também considerada incompleta, uma vez que não consegue contemplar o nível de mudança alcançado pelo treinamento realizado.
Na estrutura organizacional moderna, cabe especialmente aos diretores ter visão; aos gerentes, dar apoio às equipes; e aos funcionários da linha de frente, implementar as ações. Nesse sentido, a habilidade necessária para um diretor é tida como
Sobre tais modalidades, analise as afirmações a seguir e, ao final, assinale a alternativa CORRETA:
A administração de pessoas está presente nos ambientes laborais, sendo indispensável para que haja maior organização e melhoria no desempenho dos profissionais. Ela possui objetivos básicos que se classificam em:
O trabalho de um Técnico Administrativo Educacional envolve uma série de responsabilidades e requer uma variedade de atitudes e habilidades para desempenhá-las eficazmente. Portanto, leia e complete corretamente a lacuna a seguir: “As _ __________se referem a habilidades comportamentais relacionadas a maneira como uma pessoa lida com o outro, ou seja, como funciona a interação dela em grupos e, ao mesmo tempo, como ela lida com suas próprias emoções”.
Na gestão de pessoas, qual dos seguintes conceitos se refere ao processo de avaliação sistemática do desempenho de um colaborador em relação às metas, expectativas e competências estabelecidas?
As estratégias de RH podem tanto ser pensadas a partir da Gestão Tradicional de RH quanto por meio da Gestão Estratégica de RH. Tomando como parâmetro a Gestão Estratégica de RH, destaque a alternativa incorreta.
De acordo com os teóricos da administração de recursos humanos, as pessoas podem ser analisadas pela organização de dois modos: como pessoas ou como recursos. Analise os itens abaixo e sua correlação entre Verdadeiros (V) e Falsos (F), a seguir assinale a alternativa correta.
Em uma organização pública, o departamento de Recursos Humanos está encarregado de alinhar o planejamento estratégico da força de trabalho com os objetivos da instituição. Qual das alternativas abaixo descreve a função de um órgão de planejamento e execução em relação ao alinhamento das metas de desenvolvimento interpessoal e o processo de comunicação institucional?
Selecione a opção que apresenta exemplo de relação saudável dentro do ambiente de trabalho.
Acerca da avaliação de desempenho por objetivos é correto afirmar, exceto:
A elaboração de relatórios-resumos do trabalho analisado pelo apontador serve para:
Gestão de pessoas: processo pelo qual a Organização atrai candidatos para abastecer seu processo seletivo. É o conjunto de políticas e ações destinadas a atrair e agregar os talentos esperados e adequados para a Organização, para dotá-las de competências necessárias ao seu sucesso. Utiliza de várias formas para que essa atração do público-alvo correto aconteça. Trata-se corretamente do (a):
O método de avaliação de desempenho, considerado como moderno e que possibilita a identificação de talentos que trabalham aquém de suas capacidades, podendo assim fazer a recolocação desses funcionários, denomina-se método de avaliação:
A forma como o líder utiliza o poder estabelece um tipo diferente de liderança. Sendo assim, os líderes que descentralizam a autoridade, que possuem decisões participativas, que não são unilaterais e tanto ele como o grupo agem como uma unidade social que são tidos como líderes
Com relação à gestão por competência, analise as afirmativas a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta:
Assinale a alternativa correta quanto à contribuição da avaliação de desempenho no desenvolvimento de trabalhadores:
O final do século XX e a primeira década do século XXI foi o período que se convencionou chamar reestruturação produtiva. Momento de adaptação do maquinário do parque industrial iniciado pela indústria automobilística – e avançando para as empresas de menor porte. A exigência de uma eficiente administração de pessoas exigirá também a construção de um novo modelo de gestão. Hoje esse modelo está cada vez mais baseado na gestão do conhecimento. Sobre o papel do profissional de psicologia neste momento, é correto afirmar:
O recrutamento externo advém sobre candidatos reais ou potenciais, disponíveis ou empregados em outras organizações. Uma de suas vantagens é:





















