O tipo de planejamento que é voltado para a empresa como um todo, está relacionado aos seus objetivos globais, se refere ao longo prazo, apresenta riscos maiores e flexibilidade menor, é o denominado planejamento

Na estrutura de um plano de negócio, a seção onde são definidos os rumos da empresa, sua visão, missão, situação atual, as potencialidades e ameaças, forças e fraquezas, objetivos e metas de negócio é a denominada:

Com relação ao planejamento administrativo e operacional, o administrador precisa definir estratégias em diferentes níveis para realizar seus planos. Nesse contexto, as estratégias funcionais são um dos tipos de estratégia. Marque a alternativa que as caracteriza.

Segundo Santos (2014), “o planejamento costuma figurar como a primeira função administrativa, exatamente por ser aquela que serve de base para as demais. Ele determina, antecipadamente, o que se deve fazer, quais os objetivos a serem atingidos, quais controles serão adotados e que tipo de gerenciamento será pertinente para alcançar resultados satisfatórios. O propósito do planejamento governamental é definir os objetivos para o futuro e os meios para alcançá-los, de maneira que as transformações ocorridas na comunidade na qual o governo pretende intervir não sejam determinadas, simplesmente, por circunstâncias fortuitas ou externas, mas pelo resultado de decisões e propósitos gerados por alguns ou todos os seus habitantes”. No contexto das universidades, o planejamento:

"O processo de crescimento e desenvolvimento não é tão simples, visto que a ambiência de mudanças contínuas exige da organização uma capacidade de inovação e adaptação constantes. (...) Antes de tudo, o planejamento é uma conquista organizacional que se inicia em nível de mudanças conceituais da gerência, resultando em novas formas de comportamento administrativo. Nessa linha de compreensão, sabe-se que além de "novas técnicas e práticas de planejamento" ainda se incluem:

A definição da missão, visão, valores e objetivos faz parte do planejamento estratégico da organização. Considerando as definições a seguir, assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA das definições.

A análise de SWOT é uma ferramenta utilizada como parte do processo de planejamento; ela auxilia na análise da organização, contribuindo para a elaboração de planos de ação. Assinale a alternativa que apresenta os quatro elementos analisados por essa ferramenta.

Acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional, assinale a opção correta.

O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando ao maior grau de interação com o ambiente. Considerando a visão enunciada, analise as proposições: I.Como direção, compreendem-se o estabelecimento do âmbito de atuação, as macro- políticas, as políticas funcionais, a filosofia de atuação, a macro estratégia, as estratégias funcionais, os objetivos funcionais e os macro- objetivos. II.O grau de interação entre a organização e o ambiente - que pode ser positivo (favorece a organização), negativo (prejudica a organização) ou neutro (não favorece nem prejudica a organização) - é uma variável dependente do posicionamento e do comportamento estratégico assumido pela organização. III.A premissa do planejamento estratégico é de que as organizações desejam crescer e se desenvolver - física e economicamente - no sentido de uma evolução positiva e lucrativa para o futuro. Está (ão) CORRETTA (S):

A análise FOFA é um sistema simples de posicionamento estratégico que surgiu em um estudo de Albert Humphry na Stanford Research Institute (SFI), entre os anos de 1960 e 1970. A FOFA analisa pontos positivos e negativos do atrativo/destino turístico com objetivo de reforçar o que houver de positivo e eliminar ou minimizar o que for negativo. Assinale a opção que apresenta item que corresponde à análise FOFA.

O planejamento nas organizações é um importante mecanismo de direcionamento de suas ações e do atingimento dos seus objetivos. Considere as afirmações abaixo sobre os vários tipos de planejamento.

O planejamento nas organizações é um importante mecanismo de direcionamento de suas ações e do atingimento dos seus objetivos. Considere as afirmações abaixo sobre os vários tipos de planejamento.

Há vários níveis de planejamento para que se consiga colocar em prática o que uma organização tem por objetivo. __________________ é o processo de definir objetivos e formas de realizá-los para toda a organização e sua relação pretendida com o ambiente. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos. Administração estratégica é o processo que compreende planejamento, implementação e controle da execução da estratégica. Sobre o assunto, analise as afirmativas abaixo. I. Planejar estrategicamente consiste em compreender as oportunidades e desafios criados pelos segmentos do ambiente, como concorrência, consumidores, tecnologia, fontes de matéria-prima e outros elementos. II. Planejar estrategicamente consiste em compreender os problemas e as oportunidades que surgem nos sistemas internos da organização, como as competências de seus funcionários, a tecnologia de suas máquinas, equipamentos e processos, sua disponibilidade de capital e outros elementos. III. Planejamento estratégico consiste em definir objetivos a serem aplicados em cada departamento isoladamente. Estão corretas as afirmativas:

Com base no Código de Conduta da UNIMED VTRP, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as diretrizes organizacionais às respectivas ações assumidas pela Cooperativa. Coluna 1 1. Missão. 2. Negócio . 3. Propósito. 4. Visão. Coluna 2 ( ) Cuidar uns dos outros. ( ) Gerar soluções em saúde aos clientes. ( ) Ser in ovador em Gestão da Saúde. A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

O planejamento estratégico é utilizado pelas organizações em geral, como instrumento de formação de sua identidade organizacional, assim como, elemento de análise do alcance dos seus objetivos, reavaliação e correção de rumos. Na escola, o planejamento estratégico, representa um elemento importante na ação organizacional, pois desempenha um papel essencial no possível êxito de uma instituição. Nesse sentido, é CORRETO afirmar que:

Com relação ao tema planejamento, assinale a alternativa incorreta.

Uma análise SWOT, realizada em determinada rede de fast-food no estado de São Paulo, mostrou os seguintes aspectos: I. Marca de reputação no mercado. II. Baixo custo dos produtos da empresa. III. Crescente procura por alimentos mais nutritivos. IV. Pouco tempo livre para alimentação por parte da população. V. Concorrentes diretos em dificuldades financeiras. Assinale a opção que apresenta apenas exemplos de oportunidade.

O planejamento é uma das funções administrativas que pode ser reconhecido como o processo que implica na formulação de um conjunto de decisões sobre as ações futuras. Dentro de uma organização, tanto pública quanto privada, ele ocorre em três níveis. Assinale a alternativa que não faz parte desses níveis.

Análise SWOT ou Análise FOFA é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar organizações públicas e privadas na elaboração do seu planejamento. Essa técnica consiste em:

Em relação ao posicionamento estratégico, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas: I- A missão da empresa corresponde a como a organização vê o motivo de sua existência. Para muitos, representa o seu DNA. II- A visão da empresa é aonde ela quer chegar e serve como elemento norteador do planejamento estratégico. III- Os princípios de uma empresa correspondem aos valores dos quais ela não abre mão. IV- O planejamento estratégico resume as ações de curto prazo que a empresa planeja implantar. É correto o que se afirma em:

O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Concretamente, podem ser consideradas vantagens e benefícios do planejamento:
I. Proporciona senso de direção;
II. Minimiza eficiência;
III. Reduz o impacto do ambiente;
IV. Define parâmetros de controle;
V. Potencializa o autoconhecimento organizacional;
VI. Fornece desarmonia à ação gerencial.
Estão corretos, somente:

Marque a opção que representa o correto preenchimento da lacuna no texto a seguir:
“Os _______ são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção. Podem ser classificados de acordo com a sua natureza (rentabilidade, produtividade, participação no mercado, satisfação dos clientes, etc.), nível de formalização (explícitos ou implícitos) e processo de definição.”

A função Planejamento possui uma divisão que ocorre entre as escalas dos níveis estratégicos, táticos e operacionais. Sobre o planejamento operacional é correto afirmar:

Corresponde a uma ferramenta gerencial para estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização:

Dentre as funções administrativas, temos a função de planejamento que determina como a organização pode chegar a alcançar os objetivos estabelecidos. O planejamento faz uso de gráficos para tornar mais fácil a visu- alização e compreensão de suas atividades. Os principais gráficos utilizados no planejamento são:

O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: qual é o nosso negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à situação desejada? O propósito geral do planejamento estratégico é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da organização e intervir nos seus pontos fortes e fracos e nas variáveis externas. É correto afirmar que

Em Administração, a função planejamento pode ser definida, muito resumidamente, como um processo para estabelecer objetivos e decidir a melhor maneira de alcançá-los. Como todo processo, é formado por etapas e seu sucesso depende de que todas as etapas sejam executadas. Analise as alternativas abaixo e indique quais são as etapas do processo de planejamento:

Planejamento pode ser definido como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa ou organização. A este respeito, analise os itens abaixo:

Marque a opção que representa o correto preenchimento da lacuna no texto a seguir: O _______ expõe que o planejamento procura maximizar os resultados e minimizar as dificuldades, ou deficiências.