O planejamento estratégico interage com três parâmetros, são eles:

Marque a opção que representa o correto preenchimento da lacuna no texto a seguir: O Planejamento Estratégico é um processo de _______, dada a diversidade dos interesses de todos os envolvidos.

Estão geralmente envolvidos nos Planos Táticos, exceto:

A/O ________________ é um método utilizado para o planejamento estratégico baseado no estabelecimento de indicadores e medidas que atuem como um desdobramento dos objetivos, traduzindo a estratégia em termos operacionais e auxiliando no alinhamento estratégico da organização.

Com relação às escolas de formação da estratégia, assinale a sequência que ilustra o preenchimento correto dos parênteses, de cima para baixo:

O termo que define o que a organização pretende ser no futuro, como ela se projeta ao longo dos anos e como ela gostaria de ser vista no futuro é denominado:

No âmbito do processo de planejamento, as estratégias formuladas por gerentes ou diretores para áreas específicas como finanças, marketing, recursos humanos ou operações são também chamadas de

De acordo com os autores clássicos da área da administração estratégica, alguns formatos do ambiente organizacional impulsionaram mudanças e evolução nas formas como as organizações passaram à realizar seu planejamento ao longo do século XX. Neste contexto, os estágios analisados foram os seguintes:

A aplicação da análise SWOT se dá por meio de uma matriz que contém quatro fatores, que são:

É a etapa do planejamento, necessária à revisão de objetivos e metas, ao estabelecimento de prioridades e à alocação de recursos, além de fornecer feedback para o planejamento organizacional e a mudança. Trata-se

O processo de identificação de um problema específico e a seleção de uma linha de ação para revolvê -lo ou para aproveitar uma oportunidade é chamado de:

O planejamento em comunicação é essencial para os rumos da própria instituição, a escolha de seus investimentos e projetos de curto, médio e longo prazos. Diante desta afirmação, podemos dizer que o planejamento e a gestão em comunicação são:

Sobre o Plano de Negócios, julgue as afirmativas e marque ( V) para as afirmativas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.

____________ visa ao alcance de objetivos globais e deve ser definida em um planejamento estratégico, desdobrado em planos táticos, para alcance de objetivos departamentais e na sequência em planos operacionais.

Sobre os três níveis de planejamento foram feitas as seguintes afirmativas: I. O Planejamento Estratégico apresenta conteúdo genérico, sintético e abrangente. II. O Planejamento Tático apresenta conteúdo menos genérico e mais detalhado. III. O Planejamento Operacional apresenta conteúdo detalhado, específico e analítico. IV. O Planejamento das Regras apresenta conteúdo dos métodos de trabalho. Assinale a alternativa correta:

Os planos relacionados a dinheiro recebem o nome de:

Uma organização possui a o seu alcance determinadas técnicas para prever o ambiente futuro e poder elaborar seu planejamento. Dentre as opções abaixo, marque aquela que diz respeito a uma técnica qualitativa de previsão.

Em seu processo de planejamento, o IFRS baseou-se em metodologias tradicionais relacionadas ao planejamento estratégico. Cada metodologia apresenta alguns elementos específicos distribuídos ao longo de um processo, podendo ser adaptada para cada tipo de organização. No Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI – do IFRS foi utilizada uma metodologia adaptada que contempla alguns elementos fundamentais para a reflexão a respeito do presente e projeções acerca do futuro da instituição. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA das etapas de realização de tais elementos:

O planejamento se realiza, a partir de um processo de aproximações, que tem como centro de interesses a situação delimitada como objeto de intervenção. Assinale a alternativa abaixo que corresponde à dinâmica do processo de planejamento:

Considere as afirmações a seguir: I. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia, compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento que a organização pretende seguir. II. Um processo de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que envolvem a análise do presente da organização, análise do ambiente externo e do ambiente interno e a definição do plano estratégico. III. A estratégia de uma organização deve ser analisada sempre na perspectiva das decisões que estão sendo tomadas no presente e que afetam o futuro da organização, desconsiderando as decisões tomadas no passado. IV. O plano estratégico define a relação pretendida da organização com seu ambiente, levando em conta suas competências e recursos. Entre os seus principais componentes podemos citar: negócio, objetivos e vantagens competitivas. Quais afirmações estão CORRETAS?

Trabalhar um processo participativo de planejamento permite, exceto:

Na gestão estratégica, o processo de coleta e análise de informações sobre tendências ambientais relevantes denomina-se:

Um dos primeiros passos na construção de um planejamento estratégico é o diagnóstico. No diagnóstico, realiza-se uma análise interna da organização, através da qual evidenciam-se suas deficiências e qualidades, ou seja, seus pontos fortes e fracos. Para o estabelecimento desses pontos, o executivo deve analisar uma série de aspectos, dentre eles as chamadas funções administrativas, quais sejam: I.Tecnologia. II.Produção. III.Finanças. IV.Marketing. V.Recursos Humanos. Quais estão corretas?

Considerando que as organizações possuem três grandes níveis hierárquicos, é possível relacionar a eles, de forma genérica, um tipo de planejamento. O planejamento que visualiza objetivos de longo prazo, com estratégias e ações que afetam a organização como um todo, chama-se:

O administrador que, analisando o ambiente organizacional frequentemente, consegue prever possíveis problemas e preparar a organização para enfrentá-los é conhecido por ser

Com relação ao tempo de duração do desenvolvimento das ações, o planejamento tático é considerado de

Na elaboração do planejamento estratégico de uma organização, a etapa em que são identificados os pontos fortes e fracos da organização e analisadas as oportunidades e ameaças com as quais a organização vai ter que lidar no ambiente externo denomina-se:

Normalmente as organizações podem utilizar algumas estratégias de planejamento, sendo uma delas a estratégia de reação, que é definida por ser a estratégia que

O modelo de gestão estratégica voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a um conjunto equilibrado de indicadores (financeiros e não financeiros), é chamado de:

Um dos itens definidos em um planejamento estratégico é a missão da organização, que pode ser definida por ser uma declaração