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O processo de planejamento estratégico começa com o esclarecimento do propósito, ou razão de ser da organização. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de conceito.
No processo de criação do plano estratégico, um dos elementos define os resultados desejados para a organização em longo prazo e abrange áreas do desempenho como: posição no mercado; volume de negócios e inovação. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta a denominação desse elemento.
O planejamento estratégico deve ser entendido como um agrupamento de processos constantes e organizados que direcionam a atenção, recursos e esforços da empresa em uma trajetória específica para que a mesma possa se estruturar e alcançar uma meta determinada. Com isso, é CORRETO afirmar ser ferramenta de planejamento estratégico que envolve a análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização.
Segundo Idalberto Chiavenato, o planejamento apresenta as seguintes características das quais é INCORRETO afirmar:
O planejamento estratégico envolve decisões sobre metas e estratégias de longo prazo da organização. Marque a alternativa que melhor define o que são metas estratégicas:
Indique a opção que apresenta a técnica de soluções de problemas, no planejamento, que ajuda a levantar as causas, analisando todos os fatores que envolvam a execução do processo:
Todas as organizações, sejam públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, devem se planejar para que consigam traçar estratégias e alcançar seus objetivos, sobretudo visando sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo e inovador. Neste sentido, existem tipos de planejamento distintos. O planejamento projetado a médio prazo, que abrange cada unidade da organização, desdobrando os objetivos institucionais em objetivos departamentais, como o planejamento financeiro, o planejamento de produção, o planejamento de marketing e o planejamento de gestão de pessoas, corresponde ao planejamento do tipo:
Todo planejamento está subordinado a uma filosofia de ação. Por exemplo, o planejamento pode visar à estabilidade, buscando a continuidade do comportamento atual em um ambiente previsível e estável. Partindo desse pressuposto, segundo Ackoff, o planejamento que tem como objetivo a manutenção da situação, ou seja, busca a estabilidade em um ambiente previsível e estável é o planejamento:
Segundo Santos (2014), “o planejamento costuma figurar como a primeira função administrativa, exatamente por ser aquela que serve de base para as demais. Ele determina, antecipadamente, o que se deve fazer, quais os objetivos a serem atingidos, quais controles serão adotados e que tipo de gerenciamento será pertinente para alcançar resultados satisfatórios. O propósito do planejamento governamental é definir os objetivos para o futuro e os meios para alcançá-los, de maneira que as transformações ocorridas na comunidade na qual o governo pretende intervir não sejam determinadas, simplesmente, por circunstâncias fortuitas ou externas, mas pelo resultado de decisões e propósitos gerados por alguns ou todos os seus habitantes”. No contexto das universidades, o planejamento:
"O processo de crescimento e desenvolvimento não é tão simples, visto que a ambiência de mudanças contínuas exige da organização uma capacidade de inovação e adaptação constantes. (...) Antes de tudo, o planejamento é uma conquista organizacional que se inicia em nível de mudanças conceituais da gerência, resultando em novas formas de comportamento administrativo. Nessa linha de compreensão, sabe-se que além de "novas técnicas e práticas de planejamento" ainda se incluem:
A análise de SWOT é uma ferramenta utilizada como parte do processo de planejamento; ela auxilia na análise da organização, contribuindo para a elaboração de planos de ação. Assinale a alternativa que apresenta os quatro elementos analisados por essa ferramenta.
Acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional, assinale a opção correta.
O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando ao maior grau de interação com o ambiente. Considerando a visão enunciada, analise as proposições: I.Como direção, compreendem-se o estabelecimento do âmbito de atuação, as macro- políticas, as políticas funcionais, a filosofia de atuação, a macro estratégia, as estratégias funcionais, os objetivos funcionais e os macro- objetivos. II.O grau de interação entre a organização e o ambiente - que pode ser positivo (favorece a organização), negativo (prejudica a organização) ou neutro (não favorece nem prejudica a organização) - é uma variável dependente do posicionamento e do comportamento estratégico assumido pela organização. III.A premissa do planejamento estratégico é de que as organizações desejam crescer e se desenvolver - física e economicamente - no sentido de uma evolução positiva e lucrativa para o futuro. Está (ão) CORRETTA (S):
A análise FOFA é um sistema simples de posicionamento estratégico que surgiu em um estudo de Albert Humphry na Stanford Research Institute (SFI), entre os anos de 1960 e 1970. A FOFA analisa pontos positivos e negativos do atrativo/destino turístico com objetivo de reforçar o que houver de positivo e eliminar ou minimizar o que for negativo. Assinale a opção que apresenta item que corresponde à análise FOFA.
O planejamento nas organizações é um importante mecanismo de direcionamento de suas ações e do atingimento dos seus objetivos. Considere as afirmações abaixo sobre os vários tipos de planejamento.
Há vários níveis de planejamento para que se consiga colocar em prática o que uma organização tem por objetivo. __________________ é o processo de definir objetivos e formas de realizá-los para toda a organização e sua relação pretendida com o ambiente. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos. Administração estratégica é o processo que compreende planejamento, implementação e controle da execução da estratégica. Sobre o assunto, analise as afirmativas abaixo. I. Planejar estrategicamente consiste em compreender as oportunidades e desafios criados pelos segmentos do ambiente, como concorrência, consumidores, tecnologia, fontes de matéria-prima e outros elementos. II. Planejar estrategicamente consiste em compreender os problemas e as oportunidades que surgem nos sistemas internos da organização, como as competências de seus funcionários, a tecnologia de suas máquinas, equipamentos e processos, sua disponibilidade de capital e outros elementos. III. Planejamento estratégico consiste em definir objetivos a serem aplicados em cada departamento isoladamente. Estão corretas as afirmativas:
O planejamento estratégico é utilizado pelas organizações em geral, como instrumento de formação de sua identidade organizacional, assim como, elemento de análise do alcance dos seus objetivos, reavaliação e correção de rumos. Na escola, o planejamento estratégico, representa um elemento importante na ação organizacional, pois desempenha um papel essencial no possível êxito de uma instituição. Nesse sentido, é CORRETO afirmar que:
Com relação ao tema planejamento, assinale a alternativa incorreta.
O planejamento é uma das funções administrativas que pode ser reconhecido como o processo que implica na formulação de um conjunto de decisões sobre as ações futuras. Dentro de uma organização, tanto pública quanto privada, ele ocorre em três níveis. Assinale a alternativa que não faz parte desses níveis.
Análise SWOT ou Análise FOFA é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar organizações públicas e privadas na elaboração do seu planejamento. Essa técnica consiste em:
Em relação ao posicionamento estratégico, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas: I- A missão da empresa corresponde a como a organização vê o motivo de sua existência. Para muitos, representa o seu DNA. II- A visão da empresa é aonde ela quer chegar e serve como elemento norteador do planejamento estratégico. III- Os princípios de uma empresa correspondem aos valores dos quais ela não abre mão. IV- O planejamento estratégico resume as ações de curto prazo que a empresa planeja implantar. É correto o que se afirma em:
O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Concretamente, podem ser consideradas vantagens e benefícios do planejamento:
I. Proporciona senso de direção;
II. Minimiza eficiência;
III. Reduz o impacto do ambiente;
IV. Define parâmetros de controle;
V. Potencializa o autoconhecimento organizacional;
VI. Fornece desarmonia à ação gerencial.
Estão corretos, somente:
Marque a opção que representa o correto preenchimento da lacuna no texto a seguir:
“Os _______ são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção. Podem ser classificados de acordo com a sua natureza (rentabilidade, produtividade, participação no mercado, satisfação dos clientes, etc.), nível de formalização (explícitos ou implícitos) e processo de definição.”
Corresponde a uma ferramenta gerencial para estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização:
Dentre as funções administrativas, temos a função de planejamento que determina como a organização pode chegar a alcançar os objetivos estabelecidos. O planejamento faz uso de gráficos para tornar mais fácil a visu- alização e compreensão de suas atividades. Os principais gráficos utilizados no planejamento são:
Em Administração, a função planejamento pode ser definida, muito resumidamente, como um processo para estabelecer objetivos e decidir a melhor maneira de alcançá-los. Como todo processo, é formado por etapas e seu sucesso depende de que todas as etapas sejam executadas. Analise as alternativas abaixo e indique quais são as etapas do processo de planejamento:
O planejamento estratégico interage com três parâmetros, são eles:
Marque a opção que representa o correto preenchimento da lacuna no texto a seguir: O Planejamento Estratégico é um processo de _______, dada a diversidade dos interesses de todos os envolvidos.
Estão geralmente envolvidos nos Planos Táticos, exceto:



























