O planejamento é a primeira função do processo administrativo. É no planejamento que são definidos objetivos a serem alcançados, bem como a especificação dos meios para a sua realização. As afirmativas a seguir tratam de algumas das características da função de planejamento: I- O planejamento é caracterizado por uma orientação para a ação, focada no futuro da organização. II- O planejamento pode ser desenvolvido visando ao longo, médio ou curto prazo. III- Quando realizado de maneira adequada, o processo de planejamento acontece uma única vez, no momento de criação da organização. IV- O processo de planejamento produz um plano, que integra e coordena as atividades da organização de forma a alcançar os objetivos definidos. V- Apesar de seus benefícios, o planejamento dificulta a motivação dos membros da organização, uma vez que limita a autonomia dos indivíduos. É CORRETO o que se afirma apenas em:

O processo de planejamento envolve a definição de objetivos, dos meios de execução e dos meios de controle, resultando no estabelecimento de planos de ação. Os planos podem ser classificados de acordo com uma série de critérios distintos. A intensidade de explicitação e documentação de um plano diz respeito à classificação pautada no critério de:

“A _________________ desempenha um papel fundamental ao proporcionar um ambiente estável para investimentos e crescimento econômico. Serviços como assistência à saúde e cuidado com o meio ambiente são imprescindíveis para que a economia de qualquer país sobreviva e a sua população prospere”.
Escolha a alternativa que apresenta o complemento à assertiva acima, tornando-a CORRETA, de acordo com a temática do planejamento nas organizações:

Imagine que você é gerente de marketing de uma empresa de varejo que está enfrentando uma crescente concorrência no mercado. Para entender melhor a posição da empresa e desenvolver estratégias eficazes, ela decide realizar uma análise SWOT. Qual das seguintes alternativas descreve CORRETAMENTE um dos componentes da matriz SWOT?

Para o planejamento estratégico, há princípios fundamentais que o norteiam, como o listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

Uma das ferramentas utilizadas na elaboração do planejamento estratégico organizacional é o Balanced Scorecard. O BSC se concentra em perspectivas diferentes. Assinale a alternativa correspondente à perspectiva que examina a eficiência e a eficácia dos processos internos de uma organização, incluindo sua produção, entrega, suporte, dentre outros processos que criam valor para o cliente.

Considerando-se os tipos de Planejamento, aquele realizado pela alta administração, que é o responsável por definir os objetivos organizacionais, é corretamente chamado de:

O planejamento, etapa crucial do processo administrativo, envolve a definição de objetivos, a formulação de estratégias e a alocação de recursos. No contexto da administração contemporânea, marcada pela volatilidade e incerteza, o planejamento deve ser:

Assinale a alternativa que não condiz com planejamento estratégico e orçamentário.

A principal proposta da empresa, que demonstra para que ela serve, sendo a justificativa de sua existência para a sociedade e a função social que ela exerce, chama-se de:

Sobre o plano, é correto afirmar:

A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda as organizações a avaliar seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. Ela proporciona uma visão ampla da posição atual de uma empresa no mercado em que atua, de modo a colaborar no desenvolvimento de estratégias eficazes. Nesse sentido, para uma organização manter uma vantagem competitiva relevante, é necessário realizar uma análise abrangente dos seus ambientes interno e externo. Sobre esse tema, assinale a alternativa que representa um fator crítico na análise do ambiente externo.

Conforme afirma Oliveira (2007), o estabelecimento de objetivos e desafios empresariais é o primeiro passo do instrumento prescritivo do planejamento estratégico. Quando os objetivos e desafios surgem de uma análise das oportunidades e ameaças ambientais e dos pontos fortes e fracos, bem como dos recursos da empresa, e não de pensamentos e desejos de seus diferentes executivos e funcionários, essa característica se baseia na necessidade de os objetivos e desafios serem

No âmbito do planejamento estratégico de uma empresa do setor de tecnologia, a utilização da análise SWOT como ferramenta de diagnóstico revela um cenário de alta competitividade no mercado, com concorrentes investindo em inovação e novas tecnologias. Diante dessa conjuntura, a tomada de decisão mais adequada para a empresa seria:

Uma nova gerente foi contratada para melhorar a eficiência operacional de uma fábrica que vinha enfrentando problemas relacionados à baixa produtividade e à falta de controle sobre os processos internos. Após uma avaliação detalhada, ela percebeu que os colaboradores não estavam familiarizados com os métodos administrativos formais, baseados nas etapas da administração: planejamento, organização, direção e controle, e que as tarefas eram executadas de forma desordenada. Ela propôs a implementação de um plano de ação, com foco em redefinir os objetivos da empresa, organizar os recursos, orientar os funcionários e monitorar o desempenho. Com base na situação hipotética apresentada, a etapa:

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento e crescimento das organizações. Para sua realização é imprescindível a análise dos:

Uma instituição pública adota a metodologia SMART para definir metas no planejamento do trabalho dos servidores. Ao aplicar essa metodologia, uma meta realista pode ser exemplificada por:

De acordo com a abrangência dos planos, eles se dividem em estratégico, tático e operacional. A esse respeito, assinale a alternativa correta:

O planejamento estratégico é de estrema importância para a administração pública. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta de planejamento estratégico propõe indicar os valores quantitativos fundamentais que metrificam os seus principais processos internos da instituição, favorecendo o acompanhamento e o gerenciamento do nível de desempenho e sucesso das estratégias.

É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu planejamento estratégico, uma das primeiras etapas realizadas é a definição da visão organizacional. Nesse sentido, ao definir a missão organizacional a empresa irá:

Ao traçar o planejamento estratégico de uma organização, o gestor responsável por essa tarefa pode fazer uso de uma série de ferramentas próprias, a exemplo do Balanced Scorecard. No contexto dessa ferramenta, assinale a afirmativa correta.

Em relação ao planejamento estratégico de ações de vigilância sanitária, analise as afirmativas a seguir: I-O processo de planejamento permite identificar os problemas ou desafios estratégicos e desenhar programas ou linhas prioritárias de ações, intervindo preferencialmente nas causas dos problemas. II-As ações devem estar orientadas para metas plausíveis e coerentes, mesmo que os recursos não estejam disponíveis ainda, os responsáveis por sua execução devem ser identificados e os prazos para sua realização e cumprimento definidos. III-Os mecanismos de monitoramento e avaliação periódicos devem ser estabelecidos, bem como os indicadores que permitirão medir os resultados alcançados. É correto o que se afirma em:

Em relação às funções da administração, o planejamento é dividido em três níveis de abrangência. Em um desses níveis, abrange‑se cada departamento ou unidade da organização, o que envolve seus recursos específicos e é definido em nível intermediário. Com base nessa informação, é correto afirmar que o nível de abrangência do planejamento é o

Uma instituição pública adota a metodologia SMART para definir metas no planejamento do trabalho dos servidores. Ao aplicar essa metodologia, uma meta realista pode ser exemplificada por:

Um gestor de uma instituição pública é responsável por organizar o trabalho de sua equipe para cumprir um objetivo específico em um prazo reduzido. Ele decide aplicar uma técnica de planejamento baseada em prazos intermediários e marcos de verificação. Como essa abordagem auxilia no cumprimento do objetivo?

Ao reconhecer os seus diversos benefícios, a exemplo dos impactos positivos no desempenho organizacional, uma organização pública iniciará o processo de planejamento estratégico, que tem como uma de suas características

Recém-empossado, um determinado governante precisa elaborar o Plano Plurianual (PPA), levando em consideração sua finalidade e suas características principais que o diferenciam de outros instrumentos de gestão pública. Sendo assim, na elaboração do PPA, o governante deverá considerar que é necessário

O Planejamento Estratégico de uma organização é realizado no:

Há algumas diferenças entre o planejamento estratégico e planejamento operacional. Sobre esse assunto, é correto afirmar que:

Analise as afirmativas relacionadas ao Planejamento Estratégico e identifique as corretas: I- Determinação dos objetivos organizacionais. II- Análise ambiental externa. III- Análise organizacional interna. IV- Formulação de alternativas estratégicas. V- Implementação através de planos táticos e planos operacionais. É correto o que se afirma em: