Analise as afirmações sobre ferramentas de planejamento estratégico: I. A matriz GUT prioriza problemas com base em Gravidade, Urgência e Tendência. II. A 5W2H orienta a elaboração de planos de ação, definindo o “porquê” como ponto central. III. O SWOT identifica forças e fraquezas internas, além de ameaças e oportunidades externas. IV. O uso simultâneo de GUT e SWOT confunde o gestor, inviabilizando a priorização de ações. Estão CORRETAS as afirmativas:

Considerando o alinhamento das funções administrativas aos níveis estratégico, tático e operacional, a característica que melhor distingue a função de planejamento em nível estratégico em relação aos demais níveis é sua ênfase em:

O planejamento estratégico governamental distingue-se do planejamento operacional por seu horizonte temporal e amplitude. Nesse sentido, a principal característica do planejamento estratégico, no setor público, é a

Uma equipe de análise elaborou um projeto de aprimoramento do atendimento ao cidadão, adotando planejamento estratégico com base em SWOT. Assinale a forma coerente de aplicar essa ferramenta:

O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:

O planejamento estratégico apresenta diversos benefícios potenciais para as organizações, EXCETO o/a

O planejamento operacional, no que diz respeito a essas especificidades, apresenta as seguintes características:

Um gestor local avalia projetos de modernização fiscal. Para compor políticas públicas efetivas, escolhe a análise custo-benefício. Assinale como essa análise se torna relevante:

No contexto de planejamento e avaliação de programas governamentais, leia as afirmativas abaixo: I. A análise custo-benefício identifica a relação entre recursos despendidos e retorno social esperado. II. A análise custo-efetividade ignora impactos qualitativos, focando resultados financeiros. III. A definição de objetivos claros facilita a mensuração de resultados e a correção de rumos. IV. A ausência de critérios de avaliação garante maior flexibilidade aos gestores, evitando burocracia. Estão CORRETAS as afirmativas:

Qual das seguintes opções descreve corretamente a relação entre Missão, Visão e Valores em uma matriz de alinhamento estratégico?

O planejamento dentro das organizações públicas e privadas é dividido em níveis, cada um com sua função e foco específico. O planejamento estratégico e o planejamento operacional são dois desses níveis, com características distintas, mas complementares. Com base nessas noções, assinale a alternativa correta:

Qual das seguintes opções descreve o objetivo primordial do Planejamento Estratégico no Setor Público?

Um plano de negócios deve conter apenas os elementos necessários para uma compreensão clara da ideia de negócio e seu potencial, evitando detalhes desnecessários. Considerando essa afirmação, assinale a alternativa que representa corretamente um elemento que obrigatoriamente deve ser incluído em um plano de negócios.

No cascateamento de um planejamento de uma orga­nização, seja ela pública ou privada, diz respeito a uma característica do plano tático:

O processo administrativo clássico compreende quatro funções fundamentais que se inter-relacionam para garantir a eficácia organizacional. Assinale a alternativa que identifica corretamente a função que estabelece metas, define estratégias e determina recursos necessários para alcançar objetivos institucionais.

Acerca do plano de negócios, NÃO é correto afirmar:

A respeito do planejamento em organizações, assinale a opção correta.

Como metodologias usuais em planejamento estratégico de perfil racional-determinista, conhecidas como técnicas, ferramentas, abordagens, métodos, situam-se:

Em relação ao planejamento estratégico na Administração Pública, é correto afirmar:

As comissões intersetoriais previstas na Lei nº 8.080/1990 têm, entre suas atribuições, a articulação das políticas e programas que abrangem:

No planejamento estratégico de uma organização pública, qual é a finalidade principal de se estabelecer indicadores de desempenho?

O planejamento é a função administrativa que define os objetivos da organização e os caminhos para alcançá-los, servindo de base para todas as demais funções administrativas. Assim, analise as afirmativas a seguir: I. O planejamento estratégico trata de decisões de longo prazo e envolve a definição da missão, visão e objetivos gerais da organização. II. O planejamento operacional é responsável por traçar os rumos da organização e lidar com variáveis externas, como ameaças e oportunidades do ambiente. III. O planejamento tático traduz os objetivos estratégicos em metas de médio prazo, geralmente com foco em departamentos ou unidades específicas. Está correto o que se afirma em:

Analise o trecho a seguir. Com relação aos departamentos da empresa, serve como instrumento de comunicação e coordenação, proporcionando o intercâmbio de ideias na busca pelo melhor plano operacional. Tem a valorosa utilidade de exibir os planos futuros com os respectivos valores financeiros atribuídos, além de requerer que os demais membros da empresa, em diversos níveis, participem da elaboração em suas devidas áreas que se somarão ao final do trabalho. A qual instrumento se refere esse trecho?

Considerando-se o que Mintzberg (2000) evidencia como um dos sete pecados capitais do Planejamento Estratégico, assinale a opção CORRETA:

Durante uma reunião da Secretaria Municipal de Saúde, o gestor de Assistência Farmacêutica identificou que a distribuição de medicamentos essenciais estava sendo frequentemente atrasada por falhas na comunicação entre setores. Para tratar o problema, decidiu utilizar uma ferramenta que permitisse identificar, de forma estruturada, as causas prováveis e os efeitos relacionados a essa situação. De acordo com o exposto, a ferramenta de planejamento estratégico mais adequada para essa finalidade é:

O planejamento é uma das principais funções do processo administrativo e envolve a definição de objetivos, a escolha dos meios adequados para alcançá-los e a tomada de decisões coerentes com os recursos disponíveis. Com base nos fundamentos, na tomada de decisões e nas ferramentas de planejamento, assinale a alternativa correta.

No âmbito da administração pública, qual das alternativas a seguir expressa corretamente o conceito de planejamento como função administrativa?

A Análise SWOT é uma ferramenta bastante utilizada no planejamento estratégico para avaliar fatores internos e externos que impactam uma organização. Sobre a Análise SWOT, assinale a alternativa correta.

No início de um novo mandato, uma prefeitura realiza um estudo detalhado do ambiente interno e externo, define sua missão, estabelece objetivos de longo prazo e traça estratégias para alcançá-los. Esse tipo de planejamento é classificado como:

O planejamento estratégico é um processo que busca identificar oportunidades no mercado, para desenvolver uma estratégia a partir de ações que visem atingir os objetivos organizacionais. Identifique, nas afirmações apresentadas, a proposição VERDADEIRA: