A rede do projeto é a ferramenta utilizada para planejar, programar e monitorar o progresso do projeto. Diante do exposto, assinale a alternativa que não apresenta uma destas regras.

Analise as afirmativas a seguir: I. Por risco de projeto compreende-se qualquer intercorrência que possa afetar o sucesso de um projeto seja atrasando o cronograma, aumentando os valores do orçamento ou prejudicando, de qualquer outra maneira, o desempenho geral do projeto. Por isso, na gestão do risco do projeto, costuma-se gerenciá-lo reativamente, assim que a intercorrência emergir. II. As etapas da gestão de riscos de projeto devem obedecer rigorosamente a esta sequência de ações: identificação, monitoramento e análise crítica, planejamento da gestão de riscos de projeto, avaliação, implementação das respostas de solução, planejamento das respostas. Marque a alternativa CORRETA:

Com base na gestão de projetos, assinale a alternativa correta.

Nesta fase do ciclo de vida do projeto, o produto é gradativamente elaborado. Assinale a alternativa que apresenta a correta denominação dessa fase.

Com base na gestão de projetos, mais especificamente no planejamento do projeto, assinale a alternativa correta.

Em relação à gestão de projetos, mais especificamente à execução do projeto, assinale a alternativa correta.

Analise as afirmativas abaixo sobre a gestão de processos e projetos. 1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo. 2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não. 3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. 4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado. 5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

O uso de indicadores sociais e a avaliação de impacto são cruciais na gestão de projetos sociais para medir a eficácia e o alcance dos programas implementados. Qual é a função primordial dos indicadores sociais na avaliação de projetos sociais?

Assinale a alternativa que indica corretamente os grupos de processos do PMBOK 5ª edição.

Quando falamos de um projeto, estamos nos referindo a:

As pessoas ou grupos interessados no projeto, impactados por ele de alguma forma, são chamados de Stakeholders. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.

Relacione as colunas 1 e 2 abaixo com relação ao PMBOK 5ª edição.
Coluna 1 Conceitos
1. Portfólios
2. Programas
3. Projetos
Coluna 2 Descrição
( ) Possuem um escopo mais amplo e proveem benefícios mais significativos.
( ) Possuem objetivos definidos e seu escopo é elaborado progressivamente ao longo do ciclo de vida.
( ) Possuem um escopo organizacional que evolui de acordo com os objetivos estratégicos da organização.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Assinalar a alternativa que preenche a lacuna abaixo CORRETAMENTE: O(A) ______________ é uma ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos de entrega e os recursos críticos.

Em uma equipe de projeto, os membros têm diferentes personalidades e estilos de trabalho. O que é fundamental para promover uma comunicação eficaz e um ambiente de trabalho colaborativo?

A administração de projetos é uma metodologia que tem como objetivo gerenciar todos os processos necessários para a conclusão de um projeto de forma eficiente, dentro do prazo, do orçamento e da qualidade esperados. Relacione quais são os principais benefícios da administração de projetos:

Em gestão de projetos há sempre restrições. Sobre as demandas conflitantes que geram essas restrições, assinale a alternativa incorreta.

O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto. De forma geral as habilidades de um Gestor de Projetos estão agrupadas em quatro grandes categorias. Sobre elas, assinale a alternativa incorreta.

O gerenciamento de projetos é uma atividade que exige a aplicação de conhecimentos provenientes de diferentes áreas. Felizmente, para contornar esse desafio e atingir os objetivos propostos, é possível contar com o auxílio das metodologias de gestão de projetos, que tornam esse processo mais prático, organizado e eficiente. Assinale a opção que corresponda a uma metodologia aplicada na Gestão de Projetos.

A gestão de um projeto consiste no processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos para realizar atividades

Em gestão de projetos, o valor presente líquido se refere

As questões 43 a 45 são referentes ao “Conhecimento de Gerenciamento de Projetos”, Guia PMBOK, 5ª edição, 2013. _____________ _____________ é u m e s fo r ç o t e m p o r á rio e m p r e e n d i d o p a r a c r i a r u m p r o d u t o , s e r v i ç o ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. Assinale a alternativa que CORRETAMENTE preenche a lacuna do texto acima.

São ferramentas e técnicas para determinar o orçamento dos custos do projeto, EXCETO:

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. Julgue os itens a seguir: