A _______________ é uma técnica utilizada no gerenciamento de projetos esportivos para identificar os pontos fortes e fracos do projeto, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo.

De acordo com o método 5W2H, utilizado no planejamento e na solução de problemas organizacionais, podemos afirmar:

Avalie as asserções abaixo, relacionadas à execução de projetos educacionais, e a relação proposta entre elas. I. Gestão de projetos em escolas depende da definição de objetivos mensuráveis e da articulação com os interessados diretos, incluindo docentes, discentes e famílias. PORQUE II. A ausência de um cronograma estruturado e a desconsideração de indicadores de sucesso potencializam a motivação coletiva, pois conferem liberdade total para que cada agente decida sobre prioridades. A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA.

Na gestão de projetos, o planejamento adequado é essencial para garantir o sucesso e o alcance dos objetivos definidos. Qual das alternativas abaixo descreve uma prática CORRETA no gerenciamento de projetos?

Uma organização pública decidiu investir em gestão de projetos, criando etapas claras de elaboração, execução e avaliação. Assinale a alternativa que contém o aspecto que melhor define essa prática:

A Secretaria de Educação iniciou um projeto de implantação de salas temáticas em unidades escolares, envolvendo adequações físicas, aquisição de materiais, capacitação de professores e articulação com parceiros externos. A servidora Bruna foi designada para acompanhar as etapas administrativas do projeto, atuando de forma integrada com a direção escolar e com a equipe pedagógica. Durante a execução, surgiram atrasos em entregas, necessidade de readequação de recursos e ajustes no cronograma inicialmente previsto. Em reunião de avaliação, foi solicitado que Bruna esclarecesse qual é a função administrativa central no gerenciamento de projetos educacionais, especialmente em cenários que exigem controle, adaptação e comunicação contínua. Neste sentido, assinale a alternativa CORRETA.

A gestão de projetos é essencial para garantir que objetivos sejam alcançados de forma organizada, eficiente e dentro dos recursos disponíveis. Ela permite o planejamento, execução e monitoramento das etapas, minimizando riscos e otimizando resultados. Assim, contribui para o sucesso das iniciativas e o cumprimento de metas estratégicas. Avalie as afirmações a seguir: I. Os riscos de um projeto só devem ser tratados se realmente acontecerem, não há necessidade de planejamento prévio para evitá-los. II. A comunicação entre os membros da equipe de um projeto é irrelevante, desde que cada um saiba o que fazer. III. A gestão de projetos não exige planejamento prévio, pois as atividades podem ser ajustadas à medida que o projeto avança. Diante dessas asserções está correto o que se afirma em:

Uma secretaria de estado está implementando um projeto complexo de modernização de seus sistemas de informação. Durante a fase de execução, a equipe identifica um risco significativo que não havia sido previsto no plano inicial e que pode impactar o cronograma e o orçamento. De acordo com as boas práticas de gestão de projetos, qual a ação mais apropriada a ser tomada pela equipe nesse momento?

Uma secretaria de estado utilizou a Matriz SWOT para analisar o ambiente de um projeto de implementação de um novo sistema de atendimento digital. Uma das Ameaças identificadas foi a "possível resistência dos servidores à adoção da nova tecnologia". No contexto da análise de riscos do projeto, qual seria a ação mais adequada a ser considerada para mitigar essa ameaça?

Durante o expediente em uma repartição pública, uma servidora se irrita com o tom de voz de um cidadão que exige agilidade em seu atendimento. Mesmo contrariada, ela mantém a postura cordial, explica os prazos e evita discussões. Avalie as alternativas a seguir, marque a CORRETA, essa conduta está de acordo com o princípio ético da:

A escola precisava reorganizar sua rotina administrativa, e a servidora Helena foi encarregada de estruturar um quadro de controle das atividades diárias. Para isso, ela listou elementos essenciais que auxiliam no acompanhamento das tarefas, na definição de responsabilidades e no cumprimento de prazos, com o objetivo de melhorar a organização do trabalho. Associe os itens da Coluna 1 às descrições correspondentes da Coluna 2. Coluna 1 1. Prioridade 2. Prazo 3. Responsável Coluna 2 A. Indica quem executará a atividade. B. Define a ordem de importância das tarefas. C. Estabelece o limite de tempo para conclusão. Assinale a alternativa que contém a associação correta dos itens acima, de cima para baixo.

A Gestão por Projetos organiza esforços temporários para atingir objetivos definidos, com uso de metodologias e ferramentas que garantem planejamento, execução, controle e encerramento alinhados às metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o documento que sintetiza as condições e os parâmetros-chave para o projeto e estabelece a estrutura para o desenvolvimento de um plano-base para a sua realização.

Durante a reorganização anual da escola, o servidor Matheus ficou responsável por elaborar o cronograma institucional contendo atividades de matrícula, reuniões, formações e distribuição de materiais. Ele consultou orientações técnicas para não cometer falhas e listou as seguintes afirmações: I. Um cronograma eficiente deve indicar datas, responsáveis e dependências entre tarefas. II. O controle do cronograma permite identificar atrasos e ajustar ações preventivamente. III. Uma vez aprovado, o cronograma não pode sofrer ajustes, mesmo diante de mudanças externas. Assinale a alternativa CORRETA.

Em uma reunião de planejamento, foi discutida a importância do uso de cronogramas para acompanhar projetos escolares. Sobre cronogramas, marque a alternativa correta:

Com base na gestão da qualidade em projetos, qual das situações a seguir mais provavelmente indica um problema relacionado à qualidade?

Na gestão de armazéns, diversas ferramentas visuais são empregadas para organizar e acompanhar as atividades, proporcionando maior clareza e controle sobre o andamento dos trabalhos. Uma dessas ferramentas utiliza cartões coloridos e colunas para categorizar e monitorar as tarefas em diferentes etapas do fluxo de trabalho. Qual é o nome dessa ferramenta de gestão visual?

Entre os indicadores utilizados na avaliação de projetos esportivos, quais avaliam se as atividades desenvolvidas guardam coerência com as necessidades reais dos territórios?

Conforme Cruz (2013), para a implementação de qualquer controle de processos empíricos, são necessários os seguintes pilares de sustentação:

Assinale a alternativa que indica corretamente a denominação de um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.

Com relação aos papéis e responsabilidades do Time Scrum, é correto afirmar que

Ao realizar o monitoramento de um projeto público, o controlador interno percebe que os resultados não estão sendo alcançados conforme o cronograma. O que ele deve fazer?

Uma das abordagens de gestão de projetos visa à entrega contínua de partes do produto final, utilizando ciclos curtos, priorização de entregas e planejamento mínimo. Esse modelo valoriza a comunicação direta entre envolvidos e reduz o excesso de documentação, sendo especialmente útil em contextos com mudanças frequentes. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta a abordagem descrita.

Conforme Cruz (2013), qual é considerada a segunda cerimônia mais importante do Scrum, pois tem o propósito de proporcionar a melhoria contínua?

Durante a organização de um evento escolar, o planejamento adequado de tarefas e prazos foi considerado crucial. Sobre a utilização de fluxogramas, marque a alternativa correta:

Um cronograma consiste em uma ferramenta que auxilia na organização e gerenciamento de atividades de um projeto, departamento ou evento. É essencial para garantir que todas as pessoas envolvidas entendam suas: I.Responsabilidades. II.Tarefas designadas. III.Prazos a serem cumpridos de forma clara e fácil. É CORRETO o que se afirma em:

Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o

O cronograma permite organizar as tarefas a serem realizadas, estabelecer prazos para sua execução e definir as responsabilidades de cada membro da equipe. Assim, quando bem estruturado, um cronograma possibilita otimizar o uso do tempo e dos recursos, garantindo que as atividades sejam concluídas dentro dos prazos estabelecidos e com a qualidade esperada. Além de definir prazos, é CORRETO afirmar que o cronograma no trabalho também é uma ferramenta:

Em um Conselho Regional de Administração (CRA), o analista de relações acadêmicas atua no planejamento e na execução de projetos voltados ao fortalecimento da integração entre as instituições de ensino superior e o Sistema CFA/CRAs. Considerando essa informação e o conceito de gestão de projetos, assinale a opção que apresenta as etapas básicas de um projeto.

Durante o ciclo de vida de um projeto, a fase de elaboração é fundamental para garantir a viabilidade e o alinhamento estratégico da proposta. Com base nos conceitos de elaboração, análise e avaliação de projetos, assinale a alternativa correta:

Um dos principais benefícios do método PERT para esse tipo de projeto é: