Os projetos possuem um ciclo de vida composto por fases que podem assumir a forma sequencial, podem se sobrepor ou mesmo serem simultâneas. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta: I. A fase conceitual é o momento em que ocorre atividades como estimativa dos recursos necessários e determinação dos resultados tangíveis. II. Na fase de organização e preparação as metas são detalhadas, o gerente do projeto definido e os envolvidos no projeto são treinados, dentre outras atividades. III. A elaboração de relatórios e a documentação das lições aprendidas são realizadas na fase de encerramento do projeto.

Na gestão de projetos segundo as boas práticas de gerenciamento do escopo, a decomposição da EAP no seu nível mais baixo orienta que um pacote de trabalho deve estar entre:

Assinale a alternativa que apresenta qual dos tipos de Escritório de Projetos (PMO) a seguir tem como foco principal a supervisão contínua e a avaliação do progresso dos projetos.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente o nome da ferramenta utilizada para realizar a análise de impactos, custos, riscos e benefícios de mudanças em projetos?

As características que definem um projeto não podem ser esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão de projetos, é uma característica inerente ao projeto

Como as regras para o cumprimento dos objetivos gerais e específicos da administração pública municipal podem promover eficácia em projetos de engenharia agronômica?

Assinale a alternativa que apresenta uma ação fundamental da organização durante o processo de implementação de um Escritório de Projetos (PMO).

Em relação à gestão de projetos, é CORRETO afirmar?

Um gestor de uma instituição pública é responsável por organizar o trabalho de sua equipe para cumprir um objetivo específico em um prazo reduzido. Ele decide aplicar uma técnica de planejamento baseada em prazos intermediários e marcos de verificação. Como essa abordagem auxilia no cumprimento do objetivo?

Pedro é um novo gerente de projetos em uma empresa de tecnologia. Ele está se familiarizando com diferentes metodologias de gestão de projetos. Qual das seguintes abordagens seria mais adequada para um projeto em que o escopo é definido progressivamente à medida que mais informações são obtidas?

Qual é a função do gráfico de Gantt na gestão de projetos?

Em uma repartição pública que enfrenta picos de trabalho em períodos específicos do mês, o gestor decide adotar a metodologia de análise de valor agregado (Earned Value Management - EVM) para medir o progresso das atividades. Qual indicador, no contexto do EVM, melhor representa o controle de custos em relação ao cronograma?

Em um projeto de grande escala no setor público, a equipe responsável detecta uma falha em uma das etapas intermediárias, comprometendo parte do cronograma previsto. Para minimizar o impacto dessa falha e manter a qualidade dos resultados, qual é a melhor ação para a equipe gestora?

Leia o texto seguir. Ao final da fase de execução, o projeto passa para a fase de encerramento. Essencialmente, o encerramento compreende a apresentação e avaliação do produto esperado e o fechamento administrativo do projeto. Qual é a principal finalidade da fase de encerramento em um projeto?

Ao planejar e gerenciar um projeto, é essencial empregar ferramentas adequadas para visualizar o sequenciamento das atividades, destacando suas inter-relações e momentos decisivos. Neste contexto, qual a denominação da ferramenta administrativa utilizada para ilustrar de maneira eficaz esses aspectos?

Na gestão de projetos, a fase do projeto que cuida da criação da sua Estrutura de Analítica de Projeto (EAP) e do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto é

De acordo com a teoria de gestão de projetos, uma característica fundamental de um projeto é

Projetos e sua gestão são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos. Com base nisso, assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo CORRETAMENTE.
O _________ é uma diligência __________ empreendida para criar um produto, serviço ou resultado _________.

Os projetos envolvem atividades de gerenciamento de projetos e um conjunto de habilidades. Com base nas noções básicas sobre gestão de projetos, julgue os itens a seguir:
I- Os projetos precisam ter definição de seu início e do seu fim.
II- Os projetos são rotinas que precisam ter um padrão conhecido.
III- “Iniciação” e “Monitoramento” são, respectivamente, as duas primeiras grandes fases de um projeto.

Em um projeto, a gestão de riscos é crucial para prever e mitigar possíveis problemas. Esse processo contínuo envolve identificar, analisar, responder e monitorar riscos durante todo o ciclo de vida do projeto. Considerando isso, qual das seguintes opções melhor descreve a gestão de riscos em um projeto?

Considerando a definição estabelecida no PMBOK, do Project Management Institute (PMI), as características de projetos incluem:

Quais são as 5 fases de um projeto, segundo o PMBOK?

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona os conceitos utilizados na gestão de projetos a suas respectivas definições:
Primeira coluna: Conceitos
(1) Projeto
(2) Escopo do projeto
(3) Programa
(4) Portfólio
(5) Stakeholders
Segunda coluna: Definições
(__) Dois ou mais projetos que apresentam relação e que são gerenciados de forma coordenada, com o objetivo de alcançar benefícios e resultados que não seriam alcançados se fossem desenvolvidos individualmente.
(__) Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
(__) Indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetada ou sentir-se afetada, direta ou indiretamente, por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto.
(__) Conjunto dos vários entregáveis que o projeto fornece do início até o seu final.
(__) Agrupamento de projetos e programas que são gerenciados como um grupo para atingir objetivos estratégicos de uma organização.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

A ferramenta de planejamento que classifica as informações para que se separem os itens de maior importância ou impacto é:

De acordo com o Guia PMBOK, os projetos são compostos por processos, que são definidos como uma série de ações que geram produtos. Para que a gestão de um projeto ocorra de maneira eficiente, há a necessidade da realização de atividades em sequência, ainda que algumas possam acontecer concomitantemente. Os grupos de processos a que se refere o Guia PMBOK são:
1.Processos de execução.
2.Processos de monitoramento e controle.
3.Processos de iniciação.
4.Processos de planejamento.
5.Processos de encerramento.
Caso desejássemos sequenciar os grupos de processos de forma didática, seguindo a lógica do Guia PMBOK, a sequência correta seria:

sobre a importância de Gerenciamento de Projetos, analise as opções:

Qual dos seguintes aspectos é fundamental na Gestão e Coordenação de Projetos, garantindo que o projeto seja entregue com sucesso dentro do prazo, orçamento e com os resultados desejados? Escolha a alternativa que melhor descreve o aspecto fundamental na Gestão e Coordenação de Projetos.

Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar um produto, serviço ou resultado único. Diante do exposto, assinale a alternativa que não apresenta características de projetos.

Sobre escopo de projeto, analise as afirmativas abaixo. I. A definição do escopo do projeto cria o cenário para o desenvolvimento do plano do projeto. II. O escopo define o resultado final ou missão do projeto – um produto ou serviço para seu cliente. Assinale a alternativa correta.

Em um projeto, estimar tempo e custo é muito importante. Diante do exposto, assinale a alternativa que não apresenta uma justificativa adequada.