A Psicologia Organizacional e do Trabalho vem se debruçando há décadas em questionamentos do tipo: O que faz de uma pessoa um líder em uma organização? Quais aspectos estão envolvidos no fenômeno da liderança? Atualmente, um conjunto de teorias são utilizadas para abordar o aspecto da 'liderança'. Em relação às teorias sobre liderança, assinale a alternativa INCORRETA.

Ao buscar um novo profissional para liderar sua equipe de vendas, a empresa XYZ estudou minuciosamente o histórico dos candidatos ao cargo, visando a identificar aqueles que já possuíam características próprias para a liderança, partindo do princípio de que essas habilidades não poderiam ser aprendidas. Diante da situação apresentada, assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que fundamentou a decisão da empresa XYZ na escolha de seu novo funcionário.

Preencha a lacuna com a alternativa CORRETA. Os grupos submetidos à liderança ______________________ apresentaram maior volume de trabalho, produzido com evidentes sinais de tensão, frustração e agressividade. Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.

A liderança que possui uma forte influência na performance da empresa, graças ao alto conhecimento e capacidade analítica dos líderes que atuam sob a sua influência, é caracterizada como liderança:

O estilo de liderança em que o líder fixa as diretrizes sem que haja participação do grupo é o:

Com base nos estilos de liderança: “______: apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.” Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

Leia as assertivas a seguir. 1. “Um líder nasce com certos atributos físicos, intelectuais e psicossociais adequados para o exercício da liderança”. 2. “O sucesso de um líder está no conjunto de ações realizadas por ele no exercício da liderança”. Considerando as diferentes teorias de liderança, as assertivas 1 e 2 se enquadram respectivamente nas teorias

De acordo com Chiavenato (2010), na dinâmica das organizações, a liderança desempenha um papel crucial, independentemente de ser pública ou privada. A eficácia dos líderes é um diferencial para o sucesso organizacional e o que ela representa. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição de liderança.

A principal característica é a flexibilidade para se adaptar às mudanças. Esse conceito é bastante presente em organizações que atuam com métodos ágeis de gestão. A liderança é capaz de se adequar a situações adversas e orientar a equipe para a ação apesar das alterações no cenário. Trata-se da liderança

É correto afirmar que um líder orientado para as pessoas tende a:

Sobre as características, conceitos e estilos de liderança, assinale a alternativa correta:

Analise as afirmativas abaixo sobre Liderança. I. Liderança é a habilidade que um indivíduo demonstra para influenciar outros a agir de uma maneira particular por meio de direção, encorajamento, sensibilidade, consideração e apoio. II. Uma pessoa que lidera mostra autoconfiança para convencer os outros sobre a pertinência das metas e das decisões. Assinale a alternativa correta.

A liderança democrática tem como característica:

Existem diversas teorias as quais representam as tendências contemporâneas mais utilizadas nos modelos gerenciais e políticas de gestão de pessoas nas empresas. Um tipo de liderança que estrutura totalmente a situação de trabalho para os seus subordinados, dos quais se espera que façam aquilo que eles lhes disse para fazer, é característico de um líder:

A eficácia de um líder é avaliada pela realização dos objetivos (metas) do grupo. Quando o líder é capaz de perceber a situação, entender seus seguidores compreendê-los, diz-se que tem:

A atuação de um líder com personalidade dominadora, que toma decisões e fixa diretrizes sem buscar qualquer contribuição dos colaboradores, significa a adoção do estilo de liderança

O líder _____________ centraliza todas as decisões e valoriza a obediência de seus subordinados, além de controlar todos os processos decisórios com rigidez.

A importância de uma boa liderança não pode ser subestimada. Assim, é correto afirmar que

Livingstone diz, em controvertido artigo, que o que mais importa para um bom administrador é possuir três qualidades: forte desejo de influenciar o desempenho dos outros e uma genuína satisfação de fazê-lo, a necessidade de poder e a capacidade para empatia. No contexto da administração, essas qualidades são importantes porque são habilidades

A Secretaria de Administração de determinado Município realizou concurso público no qual oito candidatos foram aprovados. Os oito novos servidores foram nomeados para cargos na sede da Secretaria, especificamente no setor de empenho e liquidação. Lá, eles conheceram Gerônimo, servidor experiente, já próximo da aposentadoria, que, embora não fosse o chefe do setor, acabou atraindo involuntariamente os novatos, que dele queriam aprender as rotinas e técnicas do trabalho. De acordo com a situação narrada, é correto dizer que Gerônimo exerce um tipo de liderança e poder sobre os servidores denominado:

Habilidade para lidar com as pessoas; disposição para enfrentar desafios; espírito de equipe – são competências necessárias para os novos líderes que fazem com que as organizações sofram mudanças. Diante do exposto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

Blake & Mouton (1985) partiram do pressuposto de que os estilos de liderança de um administrador são orientados pelas tarefas ou pelas pessoas. Assim, o líder que é orientado simultaneamente para as pessoas e para a produção, que procura buscar o comprometimento dos envolvidos com os objetivos organizacionais e desenvolve relação de confiança e respeito com os subordinados, na grade gerencial de Blake & Mouton, adota o estilo de liderança:

O estilo de liderança no qual o líder concede total liberdade a equipe na tomada das decisões é:

A boa liderança é a base para a construção de uma equipe de resultados sólidos. Acerca das disposições sobre, assinale a alternativa incorreta.

Um bom líder consegue transformar os resultados da empresa e motivar seus liderados para o desenvolvimento de atividades. Os tipos de liderança influenciam diretamente na geração de resultados. E a maneira como esses gestores agem, atribuem tarefas e direcionam os funcionários, transformando completamente o ambiente corporativo. Sobre a liderança transformacional, assinale a alternativa correta:

A liderança envolve poder, pela capacidade de influenciar outras pessoas. Assinale a alternativa que contempla as fontes de poder, envolvidos no processo da liderança:

Steve Jobs, cofundador da Apple, ficou conhecido por ter sido um líder disruptivo que revolucionou o mercado de computadores pessoais, filmes de animação, música, telefonia, tablets e publicação digital com produtos inovadores, como iMac, iPhone e iPad. Entre suas características marcantes, está a de ser extremamente perfeccionista. Jobs tomava decisões arbitrárias, além de realizar exigências duras e críticas humilhantes a membros de sua equipe; era capaz de mudar de ideia rapidamente, o que podia ser desorientador para seus subordinados. O empreendedor mantinha o controle rígido e não era conhecido por sua empatia ou preocupação com o bem-estar emocional de seus funcionários. Ele se concentrava principalmente nos resultados e na realização de seus objetivos. Muitas vezes, levava a uma cultura de intimidação a empresa. Tais atributos conjuntamente permitem compreender o estilo de liderança de Steve Jobs como:

As organizações estão procurando formar e manter gestores com perfis de liderança ao invés de meros chefes. NÃO coaduna com o papel de líderes:

O que é a Teoria dos Traços de Liderança?

Dentre os estilos gerenciais, aquele que dá aos funcionários autoridade, informações e ferramentas como condições e requisitos para que eles possam realizar as suas tarefas com maior autonomia, liberdade e confiança, indo além do mero desenvolvimento de equipes, é conhecido como: