Leia as assertivas a seguir. 1. “Um líder nasce com certos atributos físicos, intelectuais e psicossociais adequados para o exercício da liderança”. 2. “O sucesso de um líder está no conjunto de ações realizadas por ele no exercício da liderança”. Considerando as diferentes teorias de liderança, as assertivas 1 e 2 se enquadram respectivamente nas teorias

De acordo com Chiavenato (2010), na dinâmica das organizações, a liderança desempenha um papel crucial, independentemente de ser pública ou privada. A eficácia dos líderes é um diferencial para o sucesso organizacional e o que ela representa. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição de liderança.

A principal característica é a flexibilidade para se adaptar às mudanças. Esse conceito é bastante presente em organizações que atuam com métodos ágeis de gestão. A liderança é capaz de se adequar a situações adversas e orientar a equipe para a ação apesar das alterações no cenário. Trata-se da liderança

É correto afirmar que um líder orientado para as pessoas tende a:

Sobre as características, conceitos e estilos de liderança, assinale a alternativa correta:

Analise as afirmativas abaixo sobre Liderança. I. Liderança é a habilidade que um indivíduo demonstra para influenciar outros a agir de uma maneira particular por meio de direção, encorajamento, sensibilidade, consideração e apoio. II. Uma pessoa que lidera mostra autoconfiança para convencer os outros sobre a pertinência das metas e das decisões. Assinale a alternativa correta.

A liderança democrática tem como característica:

Existem diversas teorias as quais representam as tendências contemporâneas mais utilizadas nos modelos gerenciais e políticas de gestão de pessoas nas empresas. Um tipo de liderança que estrutura totalmente a situação de trabalho para os seus subordinados, dos quais se espera que façam aquilo que eles lhes disse para fazer, é característico de um líder:

A eficácia de um líder é avaliada pela realização dos objetivos (metas) do grupo. Quando o líder é capaz de perceber a situação, entender seus seguidores compreendê-los, diz-se que tem:

O líder _____________ centraliza todas as decisões e valoriza a obediência de seus subordinados, além de controlar todos os processos decisórios com rigidez.

Livingstone diz, em controvertido artigo, que o que mais importa para um bom administrador é possuir três qualidades: forte desejo de influenciar o desempenho dos outros e uma genuína satisfação de fazê-lo, a necessidade de poder e a capacidade para empatia. No contexto da administração, essas qualidades são importantes porque são habilidades

A Secretaria de Administração de determinado Município realizou concurso público no qual oito candidatos foram aprovados. Os oito novos servidores foram nomeados para cargos na sede da Secretaria, especificamente no setor de empenho e liquidação. Lá, eles conheceram Gerônimo, servidor experiente, já próximo da aposentadoria, que, embora não fosse o chefe do setor, acabou atraindo involuntariamente os novatos, que dele queriam aprender as rotinas e técnicas do trabalho. De acordo com a situação narrada, é correto dizer que Gerônimo exerce um tipo de liderança e poder sobre os servidores denominado:

Habilidade para lidar com as pessoas; disposição para enfrentar desafios; espírito de equipe – são competências necessárias para os novos líderes que fazem com que as organizações sofram mudanças. Diante do exposto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

O estilo de liderança no qual o líder concede total liberdade a equipe na tomada das decisões é:

A boa liderança é a base para a construção de uma equipe de resultados sólidos. Acerca das disposições sobre, assinale a alternativa incorreta.

A liderança envolve poder, pela capacidade de influenciar outras pessoas. Assinale a alternativa que contempla as fontes de poder, envolvidos no processo da liderança:

Steve Jobs, cofundador da Apple, ficou conhecido por ter sido um líder disruptivo que revolucionou o mercado de computadores pessoais, filmes de animação, música, telefonia, tablets e publicação digital com produtos inovadores, como iMac, iPhone e iPad. Entre suas características marcantes, está a de ser extremamente perfeccionista. Jobs tomava decisões arbitrárias, além de realizar exigências duras e críticas humilhantes a membros de sua equipe; era capaz de mudar de ideia rapidamente, o que podia ser desorientador para seus subordinados. O empreendedor mantinha o controle rígido e não era conhecido por sua empatia ou preocupação com o bem-estar emocional de seus funcionários. Ele se concentrava principalmente nos resultados e na realização de seus objetivos. Muitas vezes, levava a uma cultura de intimidação a empresa. Tais atributos conjuntamente permitem compreender o estilo de liderança de Steve Jobs como:

As organizações estão procurando formar e manter gestores com perfis de liderança ao invés de meros chefes. NÃO coaduna com o papel de líderes:

O que é a Teoria dos Traços de Liderança?

O que é uma liderança estratégica?

Dentre os estilos gerenciais, aquele que dá aos funcionários autoridade, informações e ferramentas como condições e requisitos para que eles possam realizar as suas tarefas com maior autonomia, liberdade e confiança, indo além do mero desenvolvimento de equipes, é conhecido como:

No contexto da administração de recursos humanos, avalie as afirmações sobre os tipos de liderança:

Sobre a liderança no contexto da administração de recursos humanos, avalie as afirmações:

A liderança pode ser entendida como a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores. Para Douglas McGregor, a liderança não é um atributo da pessoa, do líder em si, mas uma combinação de quatro variáveis ou elementos. São eles:

Se considerarmos que a liderança é um processo interacional, é também possível afirmar que não há possibilidade de definir, com precisão, a pessoa que deverá ser líder de um grupo. Isso significa dizer que o líder deverá surgir durante o processo de interação dos participantes. De forma geral, a liderança pode ser do tipo: I. Autocrática: por meio da coerção, o líder concentra o poder. II. Democrática: o líder representa a decisão tomada pela maioria. III. Permissiva: há situações omissas de lideranças e cada um age conforme deseja. Quais estão corretas?

No campo da gestão de pessoas, o tema liderança vem sendo bastante abordado na atualidade. Nesse contexto, Bergue (2019) destaca algumas diferenças entre a abordagem do assunto nos contextos público e privado. Diante disso, analise as assertivas a seguir. I. Na administração pública não parece razoável diferenciar o líder do gestor, mas tomar a liderança como uma capacidade do gestor ou dirigente público. II. A multiplicidade de contextos que moldam a realidade da administração pública, reconhecida em sua complexidade e dinamismo, permite assumir uma mistura de práticas de liderança, por vezes cambiantes, em um mesmo cenário. III. Os referenciais que animam a dinâmica do pensamento em liderança no espaço das relações privadas podem inspirar e estimular a reflexão acerca de condutas e atitudes ultrapassadas no serviço público, mas não se pode pensar em identidade. Estão corretas as assertivas:

No contexto da liderança nas organizações, é comum a análise da Teoria Caminho − Meta ou Caminho − Objetivo, que elenca, entre os possíveis comportamentos do líder, o comportamento

Considerando os 8 estilos de liderança do Competing Values Framework, como é classificado o líder que: possui orientação para a tarefa, foco no trabalho, alto nível de interesse, motivação e energia. Busca encorajar os subordinados a aceitar responsabilidades, alcançar metas e manter altos níveis de produtividade?

Em perspectiva contemporânea, entende-se o líder como fonte ativa e aberta de soluções para o coletivo social. Meneghetti (2003, p.9) afirma que o líder “é aquele que sabe servir, que sabe fazer funcionar a harmonia das relações entre os operadores do contexto empresarial ou outro, para que haja o máximo de produção específica ou resultado integral”. Esse líder, de acordo com Bowditch (2011), diferencia-se por diversas características. Sobre isso, analise as características abaixo e identifique as corretas: I- Coragem e extroversão, sem assumir riscos ou opor-se ao status quo. II- Identificação como um agente de mudança e visionários. III- Orientados por valores e com fé nas pessoas. IV- Sempre aprendendo com as experiências. V- Capazes de lidar com a complexidade, ambiguidade e incerteza. Assinale a resposta correta:

“Consiste na liderança que é moldada de acordo com a variação das situações apresentadas, ou seja, o líder tem a capacidade de adequar-se ao momento, conduzindo de forma efetiva seus colaboradores para que reajam positivamente, deem o seu melhor e alcancem os resultados esperados, de acordo com o contexto vivido” (MARQUES, 2019). O tipo de liderança acima citado é: