Analise as assertivas abaixo considerando-as V (verdadeiras) ou F (falsas), com embasamento na temática de modelos organizacionais mais comuns em organizações, e depois escolha a alternativa CORRETA:
1. ( ) A estrutura simples é caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, pouca formalização, autoridade centralizada em uma só pessoa e grande amplitude de controle.
2. ( ) O ponto forte da estrutura simples está em sua alta complexidade.
3. ( ) A estrutura matricial gera vantagens no tocante à economia de escala e, ao oferecer à organização tanto os melhores recursos quanto uma maneira efetiva de assegurar sua utilização eficiente, dificulta em muito a alocação de especialistas.
4. ( ) As principais desvantagens da estrutura matricial são: o estresse que causa nos indivíduos, a confusão que ela provoca e a sua propensão a causar lutas pelo poder.

Analise as afirmativas a seguir, tendo em vista o texto 03.

O Programa de Gestão e Desempenho (PGD) foi instituído pela Administração Pública Federal por meio do Decreto nº 11.072/2022 e regulamentado pela Instrução Normativa nº 24/2023 sendo um programa indutor de melhoria de desempenho institucional no serviço público, com foco na vinculação entre o trabalho dos participantes, o planejamento das atividades e as estratégias organizacionais. Sobre o PGD, podemos afirmar que:

Sabe-se que a governança é o processo de direção e controle que ocorre quando o governo dirige politicamente o Estado, assim como quando as empresas dirigem seus empregados ou os parceiros que atuam conjuntamente e fixam regras de deliberação e implementação de suas decisões. Assim, a governança enquanto coordenação social é alcançada por meio de algum modo ideal: hierarquia, mercado ou rede. No caso da governança corporativa de organizações privadas ou de organizações públicas, o modo hierárquico é compreendido como a(o)

De acordo com as alterações introduzidas pela Lei nº 13.655/18 ao Decreto -Lei nº 4.657/1942, Lei de Introdução às normas do Direito Brasileiro, acerca da gestão pública, a imposição de novo dever ou novo condicionamento de direito estabelecido por interpretação ou orientação de norma de conteúdo indeterminado deverá prever:

O Plano Plurianual é o instrumento central do planejamento público brasileiro, nos três níveis da federação em se tratando de Plano Plurianual, a preocupação com a apropriada mensuração do desempenho da ação pública tem suscitado a proposição de diversos modelos conceituais. Um dos mais utilizados é a metodologia de aferição de resultados por meio de indicadores que captam diferentes níveis de desempenho da intervenção governamental. Tradicionalmente, esses indicadores costumam abordar o desempenho do gasto público por meio de quatro óticas. Assinale a alternativa correta que contempla essas quatros óticas:

Analise as assertivas abaixo acerca da temática dos tipos de estrutura nas organizações. Depois escolha a alternativa CORRETA:
I. Na burocracia, as operações padronizadas, junto com a alta formalização, permitem que o processo decisório seja centralizado.
E
II. As regras e os regulamentos substituem as decisões dos gestores.

Considere a citação abaixo: “Alguns autores contemporâneos têm se referido [...] ao gerencialismo como sendo uma nova ideologia, uma doença social, que ampliou o controle sobre o trabalho em um grau nunca antes observado”. (Campos, Gastão Wagner de Sousa; Campos, Rosana Teresa Onocko. Gestão em Saúde. In: Pereira, Isabel Brasil; Lima, Júlio César França (Orgs.). Dicionário da Educação Profissional em Saúde. 2.ed. rev. ampl. Rio de Janeiro: EPSJV, 2008). A ideologia gerencialista NÃO se fundamenta:

Considere as afirmativas a seguir:

Analise as duas assertivas abaixo e, após, escolha a alternativa CORRETA:
I. São elementos cruciais para a efetividade dos serviços do Estado, a liderança visionária, estruturas organizacionais não hierarquizadas, políticas de informação definidas, sistemas de informação parametrizados e abrangentes.
JÁ QUE
II. À medida que o custo da burocracia diminui, os investimentos públicos aumentam, a iniciativa privada investe, gerando mais empregos, e o Estado qualifica os seus serviços.

A gestão eficaz do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) em cada esfera de governo depende da presença de um quadro de referência de profissionais bem designados para exercer as funções essenciais de gestão.
A esse respeito, analise as afirmativas abaixo:
I. Para o SUAS, a gestão é vista como uma associação entre o domínio de conhecimentos técnicos e a capacidade de inovação, sempre alinhada aos princípios democráticos da gestão pública.
II. No contexto do SUAS, as dimensões de diagnóstico, planejamento, execução, monitoramento e avaliação são concebidas como movimentos interligados e interdependentes.
III. A composição das equipes de referência dos Estados para apoio a Municípios com presença de povos e comunidades tradicionais deve incluir profissionais com graduação em ciências sociais com habilitação em antropologia ou qualquer graduação acompanhada de especialização, mestrado e/ou doutorado em antropologia.
Com base nas afirmativas, estão corretas:

Para uma eficiente gestão por resultados, é necessário alinhar seus arranjos de implementação e utilizar adequados mecanismos de monitoramento e avaliação. Associe a nomenclatura da metodologia (Coluna 1) às suas respectivas definições (Coluna 2).

Sobre o planejamento, a gestão e a execução de políticas, programas, projetos e serviços sociais, verificadas a eficiência, a eficácia e a efetividade de um programa, há forte indicativo de sua:

Uma indústria de manufatura está implementando um programa de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde (QSMS) para melhorar os seus indicadores operacionais e cumprir a legislação vigente. A gestão de QSMS requer que a empresa atenda a diversas normas regulamentadoras de segurança, implemente práticas de controle ambiental para reduzir a poluição e monitore a saúde ocupacional dos trabalhadores, minimizando riscos ergonômicos e acidentes de trabalho. A empresa deve, ainda, manter padrões de qualidade para garantir a conformidade dos produtos e a satisfação dos clientes. Com base na gestão de QSMS, analise as afirmativas a seguir.

Assinale a alternativa correta. Qual é o principal objetivo do gerenciamento da informação e gestão de documentos na administração pública?

Considerando o papel de um Controlador Interno em uma Prefeitura Municipal, o entendimento de Noções de Gestão Pública é fundamental. Um aspecto chave da Gestão Pública moderna, que visa aprimorar a prestação de serviços ao cidadão, é a implementação de:

O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) tem como um de seus fundamentos:

Leia o trecho a seguir. “(...) promover a racionalização burocrática do serviço público, por meio da padronização, normatização e implantação de mecanismos de controle, notadamente nas áreas de pessoal, material e finanças.” (Costa, 2008, p. 844) As ações do trecho apresentado referem-se ao seguinte período:

Há uma certa descrença da população acerca da possibilidade de sua participação na escola pública. Essa descrença aliada a concepção limitada à dimensão executiva, resulta na escassez de eventos escolares que promovam tal envolvimento. A ausência de mecanismos institucionais na escola impede a condução efetiva da participação coletiva, fechando oportunidades para a implementação de uma colaboração entre comunidade e escola. Além disso, há condicionantes socioeconômicos, culturais e institucionais que determinam esta participação. Adaptado de PARO, V. H. Gestão democrática da escola pública. São Paulo: Cortez, 2017. A respeito destas condicionantes, analise as afirmações abaixo:

No contexto da administração pública: I O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) promove a adoção de práticas de gestão orientadas para resultados. PORQUE II O MEG busca melhorar a eficiência e a eficácia organizacional, por meio da implementação de processos de melhoria contínua. Assinale a alternativa CORRETA:

Um dos fundamentos do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é:

Segundo Matias Pereira (2007), o enfoque gerencial da Nova Gestão Pública (NGP), New Public Management, é um movimento que começa na década de 1980 e ganha força em vários países do mundo na década de 1990. Este modelo da Administração Pública tem como característica atender o cidadão-cliente, com a prestação de serviço público com qualidade, eficiência, eficácia, efetividade e accountability. Essas características referem-se ao Modelo de Administração Pública:

Dois modelos organizacionais têm pintado o quadro global de reformas da administração pública nas últimas décadas: a Administração Pública Gerencial (APG) e o Governo Empreendedor (GE). A Nova Gestão Pública (NGP) busca:

A Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é conhecida por:

O conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade, é chamado de

a informação é um fator crítico para a tomada de de- cisões eficazes em instituições educacionais. Por essa razão, as estratégias desenvolvidas pelas escolas são baseadas em objetivos educacionais, leis e regula- mentos específicos do sistema escolar. avalie o que se afirma sobre a "informação" no âm- bito escolar:
I - a informação não proporciona vantagem competi- tiva e a tecnologia da informação ainda não é um recurso estratégico no ambiente escolar.
II - as estratégias de informação e comunicação ado - tadas nas escolas afetam as dimensões operacio - nais e funcionais, como a participação dos pais na vida escolar.
III. - gerenciar informações é essencial para a sobre- vivência da instituição, disponibilizando-as de for - ma eficiente e com baixos custos para as pessoas certas no momento certo.
Iv - a informação é importante para a conexão com o ambiente externo, ajudando a avaliar cenários, detectar tendências e impactando a capacidade de resposta da instituição.
está correto apenas o que se afirma em

Segundo Oliveira (2008): “______ é uma expressão que representa a reprodutibilidade do processo, sempre relacionada ao tempo.”. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os governos atuantes no estado gerencial, com a reforma do Estado, no modelo da Nova Gestão Pública, aos seus respectivos princípios, conforme a definição de Osborne e Gaebler (1992).

É uma das características que define a gestão democrática:

Analise o trecho abaixo: “Esforço contínuo e organizado dos agentes envolvidos em um projeto ou processo no sentido de obter o melhor alinhamento possível dos interesses.” O trecho refere-se ao conceito de: