Administração

Questão cód. 1000321
1)De acordo com Araújo (2006), as principais vantagens do processo de avaliação de desempenho são: “possibilita a descoberta de talentos, facilita o feedback às pessoas da organização, auxilia o direcionamento dos esforços da organização, auxilia o aprimoramento da qualidade de vida, situa as pessoas na estrutura organizacional, incentiva a utilização do coaching” (p. 151-152).
Para obter essas vantagens, é INCORRETO afirmar que:
a)Um formulário de avaliação de desempenho do tipo escala gráfica, que prevê a classificação do desempenho em ótimo, bom, regular e insatisfatório, evita o vício de avaliação denominado tendência central.
b)Os resultados das avaliações de desempenho podem ser utilizados como indicadores da eficácia dos programas de recrutamento e seleção utilizados pela empresa, uma vez que representam um diagnóstico do desempenho esperado no momento da escolha e contratação de um profissional.
c)A avaliação de desempenho baseada no método 360 graus significa que quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor e que fazem parte de sua rede de contatos superior ime-diato, subordinados, stakeholders, entre outros.
d)Quanto maior o ajuste entre as variáveis individuais, variáveis físicas e do cargo e variáveis organizacionais e sociais, mais eficaz será o nível de desempenho apresentado pelos empregados.
e)O processo de avaliação de desempenho de cada empregado deve ser realizado somente pelo gestor da área de Administração de Pessoas, em função dos conhecimentos específicos que possui sobre esse processo.
 
Questão cód. 1005188
2)Complete as lacunas.

O planejamento estratégico de RH pode ser formulado e desenhado após, isoladamente ou integradamente com o planejamento estratégico da empresa. Quando o planejamento é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa ele recebe o nome de ________________________. Na outra ponta, quando o planejamento estratégico de RH é feito isoladamente pelos especialistas da área, sem-nenhuma preocupação ou articulação com o planejamento estratégico da organização, ele recebe o nome de __________________________. Ambos não funcionam bem pelo fato de não estarem perfeitamente integrado no plano maior.

As palavras que preenchem as lacunas são:
a)planejamento pospositivo de RH – planejamento livre de RH
b)planejamento adaptativo de RH – planejamento autônomo de RH
c)planejamento subsecutivo de RH – planejamento independente de RH
d)planejamento epilogal de RH – planejamento fracionado de RH
 
Questão cód. 1008846
3)Julgue os seguintes itens, relacionados com Indexação:

I. Termo composto: é o que consiste em mais de uma palavra.
II. Rótulo nodal: termo falso não relacionado ao documento no processo de indexação.
III. Foco: componente substantivo que identifica a classe geral de conceitos à qual se refere o termo completo.
IV. Modificador: componentes que restringem a extensão do termo, conhecidos como descritores gerais.
V. Termos não preferidos: não são relacionados a documentos e são conhecidos como indicadores de facetas.

Os itens corretos são:
a)I, II, III
b)I, III, IV
c)II, III, IV
d)II, IV, V
e)III, IV, V
 
Questão cód. 1013580
4)A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento das necessidades das pessoas, da alimentação, entre outros, em todos os níveis – praticamente tudo depende das organizações. As organizações transformam recursos em produtos e serviços, com o objetivo de resolver problemas de seus usuários e das pessoas que as criaram. Duas palavras são usadas para indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos usuários e das pessoas que mobilizaram os recursos:
a)execução e planejamento;
b)eficácia e planejamento;
c)planejamento e eficiência;
d)eficácia e eficiência;
e)execução e eficiência.
 
Questão cód. 1023059
5)As organizações estão sujeitas a inúmeras ocorrências que variam de acordo com o tipo de negócio realizado e com as fragilidades encontradas no local em que estão situadas. Num Plano de Contingências, a estratégia que tem por objetivo principal identificar condições, situações ou pessoas que possam ser causadoras de ameaças, de modo a criar fatores que tenham também a possibilidade de inibir possíveis ocorrências, é a:
a)pesquisa estratégica.
b)avaliação estratégica.
c)prevenção.
d)recuperação.
e)correção.
 
Questão cód. 1024207
6)O desenvolvimento de equipe é um processo educacional de pessoas em grupo, e não termina nunca. As habilidades interpessoais aprimoradas capacitam cada pessoa a adaptar-se e participar de forma efetiva em qualquer grupo. A equipe, como um todo, potencializa as habilidades de seus membros para um efeito sinérgico ou energia conjunta. Para que haja harmonia, crescimento e alto grau de produtividade em uma equipe de trabalho, é importante ressaltar algumas qualidades que devem estar presentes nos indivíduos e que, se não estão, devem ser desenvolvidas. Entre elas pode-se citar: flexibilidade, comunicação eficaz/reflexiva, consciência ética; consciência profissional, empatia e visão holística.

Em relação ao texto, assinale a alternativa que aponta corretamente o entendimento de flexibilidade.
a)É a compreensão melhor da necessidade e representa um desapego com relação à autoimagem.
b)É o principal instrumento de acesso ao outro, de sinestésica.
c)É a manutenção do equilíbrio necessário, isto é, ter uma elasticidade interna sem com isso perder suas características essenciais.
d)Implica no desenvolvimento de uma visão mais direcionada ao objetivo final, deixando de lado desavenças pessoais.
e)É como cada participante influencia e é influenciado pelos demais e vivencia isso como sua realidade.
 
Questão cód. 1035293
7)Assinale a opção correta com respeito à decisão do tipo não programada complexa.
a)Avaliações acerca do nível do estoque de um produto é um exemplo desse tipo de decisão.
b)São decisões tomadas de acordo com as políticas e as regras da instituição.
c)É o tipo de decisão própria dos níveis operacionais da organização.
d)A capacidade de tomar decisões deste tipo é mais importante no nível estratégico da organização.
e)O nível de certeza sobre o resultado obtido neste tipo de decisão é muito grande.
 
Questão cód. 1041371
8)As afirmações que se seguem dizem respeito à gestão de pessoas.

I – Os trabalhadores também fazem investimento nas organizações em que trabalham.
II – Os colaboradores tendem a aumentar seus investimentos quando percebem um retorno da organização.
III – A interação entre pessoa e organização se dá de maneira unipolar.
IV – Os processos e a tecnologia são as ferramentas que impulsionam a empresa em um contexto que prescinde das pessoas.

É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)
a)I.
b)II.
c)I e II.
d)II e III.
e)III e IV.
 
Questão cód. 1059892
9)A Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe:
a)é a obtenção de informações significativas sobre o cargo a ser preenchido.
b)através de uma lista de candidatos, a pessoas que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado.
c)é o processo de agregar pessoas e funciona antes do recrutamento.
d)é abastecer o processo seletivo de sua matéria-prima (os candidatos).
 
Questão cód. 1074202
10)O conjunto de conhecimentos, habilidades, tecnologias e comportamentos que uma empresa possui e consegue manifestar de forma integrada na sua atuação, impactando a sua performance e contribuindo para os resultados. Trata-se de
a)competência cognitiva.
b)cultura organizacional.
c)clima organizacional.
d)aprendizado organizacional.
e)competência organizacional.