A análise de mapas de dados e relatórios administrativos é essencial para a gestão eficiente de uma organização, permitindo a tomada de decisões baseadas em informações concretas. Considerando esse contexto, assinale a alternativa correta:

Análise de SWOT, ou Matriz SWOT, é um dos métodos de avaliação de risco. Sobre esse método é correto afirmar:

A empresa Alfa, atuante no setor de cosméticos, observou uma queda em sua participação de mercado nos últimos trimestres. Diante disso, decidiu realizar uma análise sistemática dos processos de produção, marketing e logística de suas principais concorrentes, com o intuito de identificar práticas que pudessem ser adaptadas e implementadas internamente para melhorar seu desempenho. A estratégia adotada pela empresa Alfa é conhecida como:

O intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo é importante para garantir a competitividade empresarial, pois possibilita a criação de produtos, serviços e processos inovadores sem que seja necessário abrir um novo negócio externo. É possível afirmar que o intraempreendedorismo

A estrutura administrativa de empresas com orientação empreendedora tende a ser mais orgânica, com menos camadas de burocracia entre a alta administração e o cliente. Considerando essa característica, assinale a alternativa que melhor expressa as implicações dessa estrutura no contexto de uma gestão empreendedora.

Determinado produto demanda baixos investimentos e tem participação alta na geração de lucros de um negócio. De acordo com a Matriz BCG, esse produto é classificado como

O empreendedorismo é um fator essencial para o desenvolvimento econômico e social, impulsionando a inovação e a geração de empregos, pois envolve a capacidade de identificar oportunidades e transformá-las em negócios sustentáveis. Assinale a alternativa que melhor representa o impacto do empreendedorismo na sociedade.

Uma característica desejável em um empreendedor digital é a resiliência. Essa característica é definida pela

No contexto de uma organização pública submetida a pressões simultâneas por legalidade, eficiência e entrega de valor público, a alta administração instituiu um ciclo contínuo de gestão baseado na definição de objetivos estratégicos, na reconfiguração das estruturas internas, no alinhamento das pessoas às diretrizes institucionais e na mensuração sistemática dos resultados. Ao longo do processo, ajustes sucessivos foram realizados, tanto nos meios utilizados quanto nos próprios objetivos inicialmente estabelecidos, em resposta a mudanças no ambiente organizacional e às avaliações de desempenho. À luz das funções administrativas clássicas e de sua abordagem contemporânea, assinale a alternativa CORRETA.

Durante a reunião, foram apresentados alguns desses elementos, com suas respectivas definições. Considerando os conceitos envolvidos, é correto afirmar que:

O Gerenciamento da Rotina oferece diversos benefícios para as organizações, dentre elas: I.Clareza nas responsabilidades. II.Identificação de problemas. III.Redução de erros. É CORRETO o que se afirma em:

Ao implementar o Balanced Scorecard (BSC), a ação crucial para garantir que os objetivos estratégicos sejam traduzidos em resultados tangíveis e mensuráveis em toda a organização é:

O Gerenciamento da Rotina tem como objetivo orientar as atividades diárias na organização, garantindo que os colaboradores compreendam suas responsabilidades e, ao mesmo tempo, identifiquem e resolvam problemas nos processos. Dessa forma, o gerenciamento tem como finalidade: I.Otimizar resultados. II.Aumentar a qualidade do trabalho. III.Minimizar os custos. É CORRETO o que se afirma em:

Indicadores de desempenho como os KPIs (Key Performance Indicators) e metodologias como o Balanced Scorecard (BSC) são ferramentas essenciais para o monitoramento e a gestão estratégica de organizações. Sobre esses instrumentos, assinale a alternativa correta.

O planejamento no ambiente de trabalho oferece uma série de benefícios e vantagens. Dentre elas: I.Permite organizar as atividades de forma clara. II.Possibilita estabelecer as prioridades e otimizar os recursos. III.Permite estabelecer prazos realistas e organizar o tempo de forma adequada. É CORRETO o que se afirma em:

Em uma organização pública, foi implantado um sistema de gestão estratégica baseado em Indicadores de Desempenho (KPIs) e no Balanced Scorecard (BSC), com o objetivo de acompanhar metas e melhorar a eficácia dos serviços prestados. Com base nos conceitos relacionados a KPIs e ao Balanced Scorecard, assinale a alternativa correta.

O planejamento consiste na organização das ações e prioridades que vão definir quais são e como chegar às metas e objetivos do seu empreendimento. No que se refere ao planejamento, registre V, para verdadeiro, e F, para falso, nas afirmativas abaixo: (__)O planejamento permite estabelecer metas claras e objetivas, facilitando o direcionamento das ações que serão realizadas. (__)O planejamento possibilita a identificação dos riscos e obstáculos potenciais, permitindo criar estratégias para amenizá-los. (__)O planejamento é uma atividade exclusiva dos líderes ou gestores, sendo assim, não é necessário envolver os colaboradores na definição das metas e tarefas. Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.

Conforme Dornelas (2018), considerando a classificação dos produtos na matriz BCG, é correto afirmar que são chamados de

Uma empresa está passando por um processo de reestruturação organizacional e decidiu contratar um consultor externo para apoiar o planejamento estratégico. Embora reconheça as desvantagens dessa escolha, a diretoria também está ciente de que o uso de um consultor externo pode trazer algumas vantagens para o processo. Dentre as vantagens dessa contratação, tem-se:

Uma fundação pública iniciou um processo de modernização administrativa. Durante a etapa de diagnóstico, verificou-se que os servidores desconheciam a finalidade institucional da fundação, havia conflitos entre setores por ausência de valores compartilhados, e o ambiente de trabalho apresentava baixa cooperação. A equipe de planejamento também identificou a necessidade de mapear fatores internos e externos que poderiam impactar a execução do plano estratégico nos próximos anos. Considerando os conceitos fundamentais de Gestão Estratégica, o procedimento correto para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas à fundação é:

Durante uma assembleia condominial para debater soluções para um problema de infestação de baratas nas dependências do condomínio, os participantes foram incentivados a sugerir livremente ideias de solução, sem preocupações com julgamentos ou críticas, com foco em gerar o maior número possível de sugestões. Ao final, as ideias seriam avaliadas e selecionadas. A técnica utilizada nessa situação foi o (a)

Entre as competências extraídas de modelos e outras proposições, indicando sua eventual aplicação e origem, destaca-se a de saber ser, que revela vários tipos de capacidade, entre elas a de identificar os diferentes componentes de um problema e de uma situação e suas inter-relações, para definir como lidar com eles. Esta característica pode ser designada como capacidade de

Uma empresa industrial deseja melhorar o alinhamento entre metas, indicadores e iniciativas estratégicas. Para isso, precisa de uma ferramenta que conecte objetivos em diferentes níveis, evidencie relações de causa e efeito e apoie a definição de KPIs coerentes com a estratégia. A ferramenta que atende melhor a esse propósito é

A Administração por Objetivos (APO) é uma metodologia que visa alinhar os objetivos organizacionais aos objetivos individuais dos colaboradores. Sobre a APO, analise as afirmativas abaixo: I. Envolve a definição conjunta de objetivos entre gestores e subordinados. II. Permite a medição de desempenho com base nos resultados alcançados. III. Requer ajustes contínuos dos objetivos, conforme mudanças no ambiente interno e externo. IV. Depende exclusivamente da aplicação de softwares de gestão para o seu funcionamento. Estão CORRETAS as afirmativas:

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de Gestão Estratégica amplamente utilizada. Ele permite que organizações alinhem suas atividades às estratégias definidas. Sobre o BSC, marque a alternativa correta.

Em meio à crescente preocupação global com a mudança climática e a perda de biodiversidade, o Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima decidiu revisar e atualizar seus objetivos estratégicos para os próximos dez anos, estabelecendo objetivos, metas e indicadores mensuráveis eficazes de resultados. Qual é a principal característica dos indicadores eficazes de resultados?

Para melhorar a eficiência dos processos, o gerente da unidade pediu que eles organizassem as etapas fundamentais do processo de gestão estratégica, que são:

Considere os conceitos de mapas estratégicos e do Balanced Scorecard (BSC). Qual das afirmações descreve a relação entre mapas estratégicos e o BSC?

Analise as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I. O Balanced Scorecard (BSC), se bem elaborado, serve para explicitar a estratégia organizacional em uma relação de causa e efeito. PORQUE II. Através das relações de causa e efeito, é possível identificar as relações entre os objetivos nas diversas perspectivas. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

A oportunidade em que são definidas a missão, a visão de futuro e os objetivos estratégicos de uma organização, é a etapa da gestão por competências denominada como: