Analise a afirmativa a seguir.

A importância da área de gestão de pessoas deve ser uma função voltada mais para as pessoas que para os negócios. Essa postura tem trazido obstáculos à evolução do sistema de recursos humanos comparativamente a outras áreas de atuação da empresa. A nova filosofia de recursos humanos deve ser centrada na análise da organização e não na de indivíduos, embora de vater, como principal apoio, a participação das pessoas para a realização dos objetivos organizacionais. Considerando essa afirmativa, marque a opção INCORRETA.

A principal finalidade da administração por processos é a orientação para a eficiência e a eficácia das atividades cotidianas, com objetivos específicos de desempenho, comoo atendimento de um pedido no menor tempo possível. As funções envolvidas em um processo são administradas emseu conjunto, por meio de uma equipe. A adoção da administração por processos é também chamada de

A principal condicionante para que a gestão estratégica seja bem-sucedida é a adoção de uma metodologia que a torne adequada a cada situação, levando-se em conta os pressupostos descritos. Os métodos de planejamento e de gestão estratégica são um repertório de ações humanas combinadas com suas potencialidades e de recurso para provocarem impactos em dado ambiente tanto externo quanto interno à organização. A gestão estratégica contempla as dimensões de abrangência de conteúdo, implementação e organização para o planejamento. Analise-as afirmativas a seguir sobre as finalidades das dimensões da gestão estratégica e marque (V) para as VERDADEIRAS e(F) para as FALSAS. As dimensões têm como finalidade estabelecer o(a)

Numere a coluna B pela coluna A, observando os objetivos do sistema de recursos humanos.

COLUNA A

1. Objetivos individuais.
2. Objetivos organizacionais.
3. Objetivos funcionais.
4. Objetivos societários.

Ao administrador são necessários três tipos de competências: as técnicas, as humanas e as

Analise a afirmativa a seguir.

A análise é uma atividade determinante que consiste em observar, examinar, de forma detalhada e minuciosamente, algum objeto ou ação, constituindo-se um diagnóstico que tem por propósito identificar aspectos ou características sobre cada situação. A avaliação é uma atividade consequente ou dependente da análise e tem por objetivo atribuir um valor a algum objeto ou ação. Considerando essa afirmativa, marque a opção INCORRETA.

Quanto mais produção uma organização consegue gerar a partir de um determinado insumo, mais produtiva ela é. Critérios de produtividade são sinônimos dos parâmetros de

Considerando a conceituação e a importância da avaliação de desempenho, analise o texto a seguir. Avaliação de desempenho é o processo que aciona o sistema de recursos humanos, procurando apreciar o comportamento do colaborador em questão de(_________) ao se analisar ou examinar excelência e qualidade na produção de bens e serviços. O(a) _______ é orientar os membros da equipe para que, através dos ________ obtidos em suas atividades, identifiquem seus________ e quais os que precisam melhorar para que possam conquistar maior ________ e alcançar os objetivos da empresa, contribuindo no ________ dos colaboradores na organização. A avaliação de desempenho tem por finalidade, portanto, obter informações sobre o comportamento profissional do avaliado durante seu desempenho no trabalho, identificando oportunidades de melhorias, elaborando e desenvolvendo planos de(a) ________ à estrutura geral, aos diferentes órgãos e ao colaborador, utilizando-se de um processo constituído métodos e técnicas.

Marque a opção que preenche CORRETA e respectivamente as lacunas.

Nos anos 1920, um industrial francês conhecido pelo nome de Henri Fayol escreveu que todos os gerentes executam cinco funções: planejar, organizar, comandar, coordenar econtrolar. Atualmente, o uso dessas funções da administração como maneira de classificar o cargo do gerente ainda é bastante difundido, no entanto costuma-se condensá-las em apenas quatro. Para isso, as funções “coordenação” e “comando” foram substituídas pela função

Consiste em atingir determinado alvo utilizando processos, métodos e técnicas que podem ser identificados e desdobrados em conhecimento, capacidade, identificação de necessidade de treinamento, identificação de problemas, de ordem pessoal, formação do banco de talentos, estabelecimento do rendimento e adequação de salário que são características de qual área da gestão de pessoas? Trata-se de qual princípio da avaliação de desempenho?

De acordo com a teoria da administração de conflitos, há cinco opções que um gerente pode utilizar para resolução de um conflito, dentre elas, o afastamento ou a eliminação de um conflito, que se refere à

A cultura organizacional pode criar disfunções que prejudicama capacidade de resolver os problemas de convivência interna e de adaptação nas organizações. Assim, um indivíduo, ao chegar a uma organização, deve passar por um processo de aquisição de comportamentos ou regras de conduta, associados aos papéis que vai desempenhar. Qual é o nome do processo por meio do qual os indivíduos aprendem e adquirem a cultura de uma organização?