Uma organização está selecionando candidatos para um cargo de diretor. Entre as atribuições do cargo, estão: “comunicar ao mercado sobre os resultados, políticas e iniciativas organizacionais; identificar oportunidades para desenvolvimento de novos projetos; orientar e motivar a equipe”. Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:

O processo de administração compreende as quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A organização é “a função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais”(Sobral e Peci, 2013, p. 10). O resultado do processo de organização é:

Sistemas de controle organizacional eficazes devem atender a alguns critérios gerais, tais como flexibilidade e precisão. No entanto, para serem eficazes, os sistemas de controle precisam também se adequar às necessidades de cada organização, levando em conta suas características – ou seja, os sistemas de controle precisam se adequar aos fatores contingenciais que influenciam sua eficácia. Um fator contingencial relevante e seu respectivo impacto no sistema de controle organizacional são, respectivamente:

De acordo com Chiavenato (2009), a Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Um tema de grande destaque dentro da ARH é a seleção de pessoas. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando o tipo de seleção de pessoas ao conceito correspondente.

Coluna 1

1. Colocação.
2. Seleção.
3. Classificação.
4. Agregação de Valor.

Coluna 2

Sobre a Administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa correta.

Analise as afirmativas a seguir sobre o Departamento de Recursos Humanos (RH):

1. Ao RH compete, entre outras funções, recrutar os melhores talentos e lutar contra a resistência à mudança.
2. O RH tem se consolidado cada vez mais como o departamento de uma pessoa só, enxugando a estrutura da empresa.
3. O RH é o único departamento da empresa que não sofre influência da transformação digital, pois trata apenas de questões burocráticas.

Na comunicação interpessoal, o círculo de feedback representa

Entre as cinco intenções, que representam as decisões de agir de uma determinada maneira durante o conflito, encontra-se a competição, que indica

A estratégia de gestão de pessoas de compensação, definida pela empresa que adota a estratégia competitiva de inovação, é caracterizada pelo seguinte tipo de ação:

A orientação estratégica da empresa indicará qual a melhor política a ser adotada no recrutamento,se interno ou externo, em função das vantagens e desvantagens apresentadas. Neste contexto, uma desvantagem do recrutamento interno é:

Os procedimentos ou técnicas de avaliação de candidatos que exploram características individuais e proporcionam informações sobre o comportamento e a capacidade de integração em uma equipe, bem como as competências relacionais e o estilo gerencial, são denominados testes de:

O método de avaliação de desempenho que toma por base os comportamentos que estão fora dos padrões de normalidade, permitindo que as exceções positivas sejam mais realçadas e as exceções negativas sejam corrigidas ou minimizadas, é o método denominado:

O treinamento envolve as atividades que favorecem a aprendizagem das competências relacionadas ao desempenho esperado do cargo. O tipo de treinamento e desenvolvimento de pessoas que consiste na prática de fazer o empregado passar por várias funções em um período de tempo, buscando ampliar o aprendizado sobre a organização e seus processos de trabalho, denomina-se:

O rito que tem como consequência latente expressiva o objetivo de desviar a atenção da solução dos problemas e restabelecer o equilíbrio nas relações sociais perturbadas e que tem como exemplos os comitês de ética e reuniões de negociação sindical, é o do tipo:

O incentivo de longo prazo da remuneração variável que se refere à garantia dada pelo empregador do direito de compra de ações por um preço determinado, decorrido um período de tempo é o denominado:

A gestão de pessoas é uma área interdisciplinar e complexa que envolve aspectos internos e ambientais da organização. Considerando esse caráter multivariado, a gestão de pessoas é tratada como um processo formado por subsistemas e atividades. O subsistema de aplicação, por exemplo, envolve atividades como:

O conjunto de valores ou atitudes que afetam amaneira como as pessoas se relacionam umas com as outras na organização, que define a qualidade do ambiente de trabalho e como este é percebido por seus membros, influenciando no seu comportamento, refere-se ao conceito de:

O diretor de pessoal da Prefeitura de Agridoce está implantando a auditoria na área de recursos humanos com o objetivo avaliar os indicadores nessa área. Um desses indicadores trata da eficácia dos treinamentos e considera, em sua medição,

Organograma é o gráfico que representa a estrutura organizacional adotada por uma empresa, estabelecendo as relações hierárquicas,divisão de setores e cargos existentes. O tipo de organograma que oferece um visual leve, onde as linhas de autoridade são difíceis de serem identificadas, o que diminui o conflito entre o superior e o subordinado e que é utilizado quando a organização deseja sublimar a autoridade, é odo tipo:

De acordo com a CLT, o contrato individual de trabalho é um ajuste de vontades entre uma pessoa física que se compromete a prestar serviços ao empregador. O contrato poderá ser realizado através de um acordo tácito ou expresso, verbal ou por escrito, tendo como elemento principais:

O feedback é um processo necessário para o bom funcionamento de equipes de trabalho, seja ele positivo ou negativo.

Avalie o que se afirma serem ações que contribuem para a superação das dificuldades durante o feedback.

I. Estabelecer relação de confiança recíproca.
II. Reconhecer que o feedback é um processo de exame conjunto.
III. Escutar com atenção e anotar os pontos abordados no feedback.
IV. Argumentar e contestar os pontos enquanto recebe o feedback.

Está correto apenas o que se afirma em

De acordo com o Art. 7º da Constituição Federal/88, são direitos dos trabalhadores rurais e urbanos, dentre outros, EXCETO:

O Art. 37 da Constituição Federal/88 determina a proibição da acumulação de acumulação remunerada de cargos públicos, exceto, quando houver compatibilidade de horário, na seguinte situação:

O absenteísmo pode ser definido como a ausência do trabalhador quando se esperava que ele estivesse presente. A respeito de suas divisões, informe se é verdadeira (V) ou falsa (F) a definição apresentada.

( ) Voluntário: por razões particulares.
( ) Compulsório: por sanções disciplinares ou por prisão.
( ) Doença: devido a doenças ou procedimentos médicos, incluindo acidentes de trabalho.
( ) Férias: período de descanso, concedido ao empregado após o exercício de atividades por um ano.

De acordo com as definições, a sequência correta é

Considere que um servidor público efetivo do cargo de analista de departamento pessoal,trabalha de 8h às 17h e foi eleito vereador em sua cidade, cujas sessões acorrem às terças-feiras à noite a partir das 19hs. De acordo com o Art. 38 da Constituição Federal o servidor deverá:

O servidor público com vínculo estatutário e pelo Regime Jurídico Único, é estável desde que admitido por concurso público e após efetivo exercício de:

Os servidores públicos titulares de cargos efetivos da União, dos Estados do Distrito Federal e dos Municípios, incluídas suas autarquias e fundações, serão aposentados, com fundamento no Art. 40 da Constituição Federal/88, na seguinte situação:

Com base no texto a seguir e considerando as ideias e conceitos fundamentais da administração geral, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.

Pedro atua no setor de planejamento de uma universidade federal. Recentemente foi chamado pelo dirigente do setor para liderar a equipe responsável pela revisão do planejamento estratégico da instituição. O dirigente escolheu Pedro, pois descobriu que ele tem especialização em gestão estratégica em uma renomada instituição de ensino superior, e isso seria suficiente para motivar e coordenar a equipe, bem como para resolver eventuais conflitos.

I. A escolha do dirigente foi acertada, pois considerou as habilidades técnicas, humanas e conceituais de Pedro.
II. A escolha do dirigente faria sentido se, além das habilidades demonstradas, ele possuísse também habilidades humanas.
III. No texto fica claro que Pedro possui habilidades técnicas para atuar na equipe responsável pela revisão do planejamento estratégico da instituição.

Os segurados da Previdência Social, classificam se em segurados e dependentes. De acordo coma Lei n° 8213/91, são segurados obrigatórios da Previdência Social as seguintes pessoas físicas,dentre outros:

De acordo com a Lei que regula o acesso à informação, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, a qualidade da informação que tenha sido produzida, expedida, recebida ou modificada por determinado indivíduo,equipamento ou sistema, está associada ao conceito de: