Sobre gestão de pessoas, analise as assertivas a seguir: I. Gestão de pessoas é a área responsável por administrar o capital humano das empresas. II. A gestão de pessoas promove o bem estar e assegura a evolução dos colaboradores. III. A gestão de pessoas utiliza técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da empresa. IV. A gestão de pessoas serve para assegurar que os colaboradores de uma empresa estejam envolvidos com seu trabalho. Assinale a alternativa correta:

A gestão de pessoas possui algumas áreas. Analise as alternativas a seguir sobre possíveis áreas da gestão de pessoas: I.Departamento pessoal. II.Cargos e salários. III.Recrutamento e seleção. IV.Gestão de benefícios. V.Treinamento e desenvolvimento. Assinale a alternativa que corresponda à áreas da gestão de pessoas:

Sobre a importância das pessoas nas organizações, assinale a alternativa errada:

Sobre recrutamento é correto afirmar:

O mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser externo ou interno. Assinale a alternativa que contenha características de recrutamento interno.

Sobre seleção de pessoas é correto afirmar:

O treinamento deve ser considerado como um meio para alavancar o desempenho no cargo e uma maneira de ampliar mercados. A reciclagem permanente é uma necessidade não só das pessoas, mas também das empresas. Sobre treinamento, analise as assertivas a seguir e assinale a errada:

Sabemos que treinamento e desenvolvimento diferem entre si. Analise as assertivas a seguir e assinale a que descreve as características do desenvolvimento.

Sobre gestão por competência, assinale a alternativa incorreta:

Analise as assertivas a seguir acerca do acompanhamento e desenvolvimento de gestores. I – disseminar a compreensão de que o gestor de cada unidade é responsável pela comunicação entre os profissionais na linha hierárquica, pela integração e cooperação em sua equipe e corresponsável pelo seu desenvolvimento profissional e pelo ambiente de trabalho; II – estabelecer estratégias que garantam o desenvolvimento de potenciais sucessores dos ocupantes de cargos e funções gerenciais; III – assegurar oportunidades de desenvolvimento e de aquisição de competências gerenciais aos gestores e potenciais sucessores em condições de igualdade e acessibilidade; IV – divulgar a cultura da autoridade cooperativa, da confiança, de valorização do retorno da experiência de trabalho, de discussão e deliberação coletiva e de compromisso com a qualidade e a efetividade dos serviços judiciários. Segundo a resolução CNJ n°240 de 09/09/2016, são diretrizes para o acompanhamento e o desenvolvimento de gestores:

Segundo a resolução CNJ n°240 de 09/09/2016, é considerada uma diretriz para o planejamento das ações relacionadas à gestão de pessoas:

Assinale a alternativa que corresponda a um princípio norteador da Política Nacional de Gestão de Pessoas do Poder Judiciário.

É amplamente utilizada nas grandes corporações e por meio dela, todos os colaboradores, independentemente da sua posição hierárquica, podem ser simultaneamente avaliadores e avaliados. Essa metodologia permite que o colaborador seja avaliado por si mesmo, pelos seus superiores e pares/funcionários, resultando em uma análise sistêmica, que propicia uma identificação clara a respeito de diversas variáveis que impactam a produção de resultados de um profissional. A descrição acima diz respeito à:

A avaliação por competências não se resume apenas a um momento específico, mas sim a um processo contínuo de desenvolvimento e crescimento. Então, é fundamental fornecer feedback construtivo aos colaboradores. Sobre feedback, é correto afirmar:

Analise as assertivas a seguir: I- Capacidade de aprendizado II- Conhecimento técnico e habilidades. III- Comportamentos observáveis. IV- Competências comportamentais. V- Potencial de desenvolvimento. Assinale a alternativa que contemple fatores básicos da avaliação para seleção por competências.

O mapeamento de competências consiste no entendimento e organização do leque de habilidades esperadas e desenvolvidas nos profissionais de uma empresa. Analise as assertivas a seguir e assinale a que corresponde à descrição de Hard skills.

Leia as características a seguir: I.Comunicação eficiente. II.Gestão das emoções. III.Empatia. IV.Proficiência em outro idioma. V.Uso de algum software. Assinale a alternativa que contemple competências de Soft Skills:

Sobre o papel e importância das pessoas nas organizações, é incorreto afirmar:

O desenvolvimento gerencial consiste no autodesenvolvimento, ou seja, chama o gestor para a responsabilidade de aprimorar as suas capacidades. Analise as assertivas a seguir: I.Rever valores. II.Se fortalecer para novas responsabilidades e desafios. III.Aprimorar o desempenho. IV.Adquirir novos conhecimentos. V.Aprender a resolver conflitos. Fazem parte do desenvolvimento gerencial: