O brainstorming, ou chuva de ideias, é uma técnica utilizada para gerar soluções e ideias criativas que possam resolver problemas da organização, sendo também um excelente exercício de debate criativo e inovador. Sobre a técnica é possível afirmar:

Responsabilidade social significa o grau de obrigações que uma organização assume por meio de ações que protejam e melhorem o bem-estar da sociedade à medida que procura atingir seus próprios interesses. Em geral, ela representa a obrigação da organização de adotar políticas e assumir decisões e ações que beneficiem a sociedade. Sobre uma organização socialmente responsável, NÃO é possível afirmar:

Trata-se de um padrão de assuntos básicos compartilhados em uma organização. É o conjunto de hábitos e crenças que foram estabelecidos por normas,valores, atitudes e expectativas e que são compartilhados por todos os membros da organização.O trecho descreve o seguinte conceito:

A Administração por Objetivos (APO) constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica.S obre esta corrente NÃO é possível afirmar:

Sobre os conceitos de eficiência e eficácia, afirma-se:

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Sobre planos, afirma-se o seguinte:

1. Definem os recursos necessários para alcança-os objetivos organizacionais.
2. Servem para integrar os vários objetivos acerem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração.
3. Permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos definidos.
4. Dão racionalidade ao processo, pois servem para alcançar adequadamente os objetivos traçados.
5. Permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorado e avaliado em relação a certos padrões ou indicadores.

Departamentalização trata do agrupamento de atividades em unidades organizacionais e a organização dessas unidades no contexto geral, a qual pode ter diversas variações. Dentre os tipos de departamentalização, aquele que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de clientela para a qual o trabalho é executado é chamada de:

No exercício da função, um servidor público ou estagiário afronta princípios da ética profissional quando:

A literatura sobre liderança foi desenvolvida pela Escola das Relações Humanas e o lado humano assumido pela Teoria Comportamental. Rensis Likertdivide os estilos de liderança em quatro tiposdiferentes consoante o grau de uso de autoridade pelo líder:

1. Autoritário explorador.
2. Autoritário benevolente.
3. Consultivo.
4. Participativo.

• Baseado na comunicação vertical descendente e ascendente, com a maioria das decisões vindas do topo.
• Típico da gerência baseada na hierarquia,autoritário e impositivo, porém condescendente.
• Organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre na organização, sendo uma gerência baseada na punição e no medo.
• Baseado no processo decisório em grupos de trabalho que se comunicam entre si por meio de elos que ligam componentes, líderes de equipe sou grupos.

A comunicação constitui um dos processos fundamentais da experiência humana e da organização social. Perturbações indesejáveis que tendem a deturpar e alterar, de maneira imprevisível, as mensagens transmitidas durante um processo de comunicação é chamada:

As organizações estão migrando velozmente para o trabalho em equipe, sendo o objetivo obter a participação das pessoas e buscar respostas rápidas às mudanças no ambiente. Mas não basta desenvolver equipes. É necessário levá-las a um desempenho excelente. Os principais atributos de equipes de alto desempenho são:

A finalidade do controle dentro do processo administrativo é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. Nesse sentido, as fases do controle consistem basicamente em:

1. Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho.
2. Avaliação ou mensuração do desempenho atual.
3. Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos.
4. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.

O foco principal do Desenvolvimento Organizacional(DO) está em mudar as pessoas, a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Dentre os pontos de concordância a seguir, aquele que NÃO caracteriza um pressuposto básico do Desenvolvimento Organizacional é:

A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos, como consequência das conclusões da Experiência de Hawthorne, desenvolvida por ______ e seus colaboradores. Foi um movimento de reação e oposição à ______. A alternativa que apresenta os termos que completamos espaços do trecho é:

A Abordagem Neoclássica traz uma atualização da Teoria Clássica aos problemas administrativos e ao tamanho das organizações modernas. Trata-sede uma característica da Teoria Neoclássica:

Com a intenção de implantar alguma metodologia de avaliação de desempenho, os Gestores de Recursos Humanos de uma organização estudaram os métodos tradicionais oferecidos pela literatura, e concluíram que o mais adequado para aquele contexto seria uma avaliação feita de modo circular na qual participam da avaliação o superior, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado. Este tipo de avaliação é conhecida como:

De acordo com Maslow, as necessidades humanas estão dispostas em uma pirâmide de importância no comportamento humano. São chamadas de necessidades relacionadas com a vida associativa do indivíduo, de participação, aceitação por parte dos colegas, de troca de amizade e de afeto:

Constitui o meio interno ou a atmosfera psicológica característica de cada organização. Está ligado ao moral e à satisfação das necessidades dos participantes e pode ser saudável ou não, satisfatório ou insatisfatório, dependendo de como os participantes se sentem em relação à organização. O trecho descreve o seguinte conceito:

A abordagem se baseia na ênfase nas tarefas. Foi iniciada pelo engenheiro americano Frederick Taylor, e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. A preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. O trecho trata da seguinte abordagem:

Correspondem aos princípios fundamentais da Administração Pública, presentes no artigo 37 da Constituição Federal de 1988:

Trata-se de princípio básico da Administração Pública que obriga o administrador público a trabalhar com bases éticas, com a finalidade de seus atos no bem comum:

Sobre orçamento público, julgando as assertivas a seguir com V para verdadeiro ou F para falso, a alternativa que apresenta a sequência correta é:

• O Plano Plurianual estabelece as diretrizes, objetivos e metas da administração pública em um período de 2 anos.
• A Lei de Diretrizes Orçamentárias compreende as metas e prioridades da administração pública e orienta a elaboração da Lei Orçamentária Anual.
• É permitido o início de programas ou projetos não incluídos na Lei Orçamentária Anual.
• É vedada a abertura de crédito suplementar ou especial sem prévia autorização legislativa.

Designa o princípio fundamental da administração pública que busca a produtividade e economicidade, que impõe a execução de serviços públicos com presteza, perfeição e rendimento funcional:

São modalidades de licitação, EXCETO:

São casos em que dispensa-se a licitação, EXCETO:

Afirma-se sobre contratos firmados pela Administração Pública:

1. São cláusulas necessárias em todo contrato as que estabeleçam o preço e as condições de pagamento, os critérios, data-base e periodicidade do reajustamento de preços, os critérios de atualização monetária entre a data do adimplemento das obrigações e a do efetivo pagamento.
2. Todo contrato deve mencionar os nomes das partes e os de seus representantes, a finalidade, o ato que autorizou a sua lavratura, o número do processo da licitação, da dispensa ou da inexigibilidade, a sujeição dos contratantes às normas desta Lei e às cláusulas contratuais.
3. A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

Desejando expandir sua atuação, a Defensoria Pública planejou a locação de um imóvel no município X, sendo a locação destinada ao atendimento das finalidades precípuas da administração, cujas necessidades de instalação e localização condicionaram a escolha, e o preço compatível ao valor de mercado. É correto afirmar que a contratação:

A Administração Pública compreende a Administração Direta, que se constitui dos serviços integrados na estrutura administrativa e a Administração Indireta, que compreende as seguintes categorias de entidades, dotadas de personalidade jurídica própria, EXCETO:

Qualquer interessado pode apresentar pedido de acesso a informações aos órgãos e entidades por qualquer meio legítimo, Nesse sentido, é correto afirmar: